[2022年绩效考核实施细则]绩效考核办法实施细则2022年绩效考核实施细则为增强员工责任心和调动工作积极性，特制定本部门绩效考核办法。一、绩效工资分配方式1、绩效工资分配系数：部门副职1.3、主任助理1.2、班长1.1、化验员、质检员1.0、办事员0.9。2、每月绩效工资系数的评定由部门领导召集班长进行考评确定。领导对班长、办事员进行考评，班长对化验员、质检员进行考评，浮动依据：出勤情况、工作完成情况（以工作量统计考核）、工作态度、工作效率、玻璃器皿损耗、每年的理论和技能的考核等。3、出现质量（分析、质检）、安全事故除按照《质量事故调查处理制度》和《技术与质量管理部安全管理制度》执行外，事故责任人扣除事故发生时当月的绩效工资，当班的班长扣减事故当月0.5的系数。副主任、主任助理按公司的处罚制度执行。二、绩效工资计算绩效工资=绩效工资总额/分配系数总和×分配系数×考核分值三、绩效工资考核办法（以月为一个周期）1、依据公司《考勤休假管理制度》⑴事假、病假半天，扣个人绩效工资的5%；⑵事假、病假1天，扣个人绩效工资的10%；⑶事假、病假2天，扣个人绩效工资的20%；⑷事假、病假3天，扣个人绩效工资的30%；⑸事假、病假4天，扣个人绩效工资的40%；⑹事假、病假5天，扣个人绩效工资的50%；⑺事假、病假超过6天（含）的不享受绩效工资；⑻旷工半天，扣个人绩效工资50%，旷工1天不享受绩效工资；⑼婚假、产假、探亲假、工伤假超过10天（含）的不享受绩效工资。2、考核分值除正常的考勤考核外，依据本部门情况每位员工目标考核分值均为100分,根据个人在当月内的勤﹑绩﹑能等方面的情况进行扣减,员工最后得分为本人当月绩效工资分配的依据。（10分=10%个人绩效工资）（1）不遵守劳动纪律，迟到，早退，任意窜岗，私自离岗、串岗，违者每次扣2分。做与本职工作无关的事（除公司或领导安排），违者扣除5.0分。（2）交接班时，必须在正点上班前十五分钟交接，将要交代的事项口头交代清楚并在交接班记录上做详细登记，方可下班。违者扣除2.0分。（3）交接班时，工作场所及卫生区域必须打扫干净，违者扣除当班5.0分。（4）班长根据工作实际，未合理安排工作，每次扣5.0分；未能及时按要求完成本职工作，每次扣除5.0分。工作监督不到位，每次扣除5.0分。（5）班长接样确保样品符合检验要求。化验员将样品进行处理，需确保样品检测及时、准确，违者扣当事人10分，出现数据异常时未及时安排复查扣当班班长10分。经部门负责人或班长对已检测样品进行抽查，检测数据超出数据误差范围，扣当事人员10分。造成影响者按产品质量事故处置执行。（6）样品化验完后，必须及时填写原始记录、汇总记录，当班班长审核数据后及时出报告单。填写时书写工整，字迹清晰，书面整洁，违者扣除5.0分。（7）每班按时(10天一次)按操作规程对仪器进行维护保养，解决所发现的问题，不能解决需及时反馈，并做好记录，违者扣除当事人10分。（8）消极对待领导或班长的工作安排，影响工作的正常进行，造成负面影响者，扣除30分。（9）玻璃器皿损坏处罚按《化验室玻璃器皿损耗率管理规定》执行，对不主动登记或需自校而不校准者，扣除5.0分。（10）在化验室、仪器室等场所抽烟者，扣除5.0分。（11）质检员未按规定要求进行采集样品或让他人代取，导致所采集的样品不具有充分的代表性，而使产品（原/辅料)分析出现较大偏差，并造成不良影响，每次扣20分；对采集的样品未按规定的要求进行标识(包括样品名称、采集时间、地点、样品编号、取样人姓名等)，每次每项扣2.0分；对每批次产品未做好标识（日期、班次、本班批号、吨数等），每次每项扣2.0分；每次产品的批号同车牌号不一致时，造成质量事故事，由当事人承担相应的费用。（12）质检员在产品监督抽查时未按《包装计量管理制度》和《质检制度》的规定要求对产品进行认真监督抽查,致使产品包装净含量及相对偏差不符合规定要求、产品包装标识不清及污损、缝口(含内袋)不符合要求，产品中混有其他杂质(如废塑料、线头、烟头、土块等)，造成影响，每次扣20分。（13）质检员未及时送样，每次扣10分；未及时登记抽查记录（要求书写工整，字迹...