附件兴华监理公司工作事故责任追究办法（二O—四年六月修订）第一条总则（-）为强化员工敬业精神和岗位责任意识，防止各种工作事故发生，保证公司有序运营和健康发展，制定本办法。（二）本办法适用于所有在岗职工、所有工作过程。（三）本办法所称"工作事故"是指在项目监理、公司经营管理各类工作中，因失职、渎职、违规（违反法律法规、公司规章、作业规程〉违纪（违反国家法纪、公司各项纪律规定）等过错行为而导致一定程度公司损失的事件。"-定程度公司损失"包括：0.5万元以上的经济损失、市场声誉、信用损失、项目监理或公司经营管理工作遭受较大损害等，下同。第二条应追究责任的工作事故范围（一）因以下行为，导致：在监工程发生包含监理责任的质量、安全事故；项目监理受到建设单位、政府主管部门较重批评处罚；监理收益、声誉或工程监理工作遭受较大或严重损害；公司经营管理工作或资产、信用遭受较大或严重损害（上述"严重损害"如：监理收益、公司资产、声誉严重受损、企业信用等级下降、市场经营受限、项目监理被中止、监理工作或公司经营管理秩序、部署受到严重不良影响等）:---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1.违反劳动纪律、擅离职守；2.在岗不尽责，工作马虎，消极怠工；3.违反监理规范、标准、岗位工作规程、制度；对工程其它参建方的违规、违反强标等行为未履行监理责任。4.缺乏团队协作、维护大局意识，不服从调度，遇事推诿，贻误时机，造成工作损失。5.违反监理人员职业道德、廉洁自律规定，进行所监项目工程分包、材料设备供应中介活动等，造成项目监理和公司损失。6.不按组织指令办事，自行其是；对监理过程中见到的不良情况应报告的不报告，造成事故损失。7.不负责任地编造、套用、提供失实、错误的数据、情况，导致项目监理或公司经营管理工作失误。（二）因管理不善导致本部或监理机构办公场所发生火灾、设施破坏、治安事故等，或导致员工意外伤害事故。（三）各类管理人员因工作不负责任而不履行或不及时、不正确履行职责，不深入掌握应能掌握的情况，延误时机，盲目行事，处置失当，造成项目监理或公司经营管理工作损失。（四）由其它失职、渎职、违规、违纪行为导致的工作事故。第三条事故责任主体和责任划分（一）项目监理部、本部部室应有力贯彻执行公司关于监理---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---部及各职能部门的职责规定和各项工作部署，若团体管理不善、工作混乱导致工作事故，责任主体为发生事故的监理部或职能部门，项目总监、部门负责人承担主要责任。（二）所有员工均应勤勉履行岗位职责，守规遵纪，保证工作质量和成效，若因个人行为发生工作事故，相关人员为责任主体。（三）本办法主要用于责任主体为员工个人的事故责任追究。对监理部、职能部门集体的事故责任追究由公司参照本办法精神视具体情形个案处理。（四）员工工作事故责任分为：直接责任、相关责任、管理责任。直接责任：对造成事故损失起直接、主要作用的行为责任，该行为实施人员为直接责任人。相关责任：对造成事故损失有明确关联、起次要作用的行为责任，该行为实施人员为相关责任人。管理责任：鉴于项目总监、部门负责人对员工履职有直接的组织、管理职能，对本项目、本部室人员的工作事故，总监、部室负责人应承担一定的管理责任。发生特别重大事故，根据具体情形，专业分公司负责人、公司管理层亦应承担相应的管理责任。第四条事故责任追究原则.追究方式和处罚幅度（-）事故责任追究遵循下列原则：1•尊重事实，责任认定准确。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2•把握得当，处罚与责任相应。3惩罚与教育结合，以惩罚为手段，以吸取教训、引以为戒为目的。（二）责任追究方式公司对员工工作事故责任的追究方式有行政处分和经济处罚两种。1.行政处分包括：通报批评、警告、待岗、降岗（降低岗位级别〉留岗察看、辞退，对总监、总监代表和部室负责人、主办科员增加降职、撤职处分。"留岗察看"是指保留工作岗位察看工作表现，察看时间为3-...