经济考核管理办法（试行）前言：为加强维护部的管理，充分发挥经济责任制的激励作用。调动员工的积极性，促进安全、文明生产，提高经济效益。特制定本管理办法。1范围1．1本办法规定了维护部经济责任制考核的范围、对象、要求、标准及考核细则等内容。1．2本办法适用于维护部经济责任制管理与考核工作。2参考文献《现代电力企业班组管理办法》《电力安全生产经营管理制度》厂发相关文件及维护部制定的相关管理办法3安全管理考核办法参阅公司下发的《安全管理奖惩办法》4劳动纪律考核办法4.1按时上下班，不准迟到早退，要求班组成员提前5分钟到厂，尤其是夜间及节假日值班要求准时，夜间值班人员必须向班长交代完夜间值班工作情况后，由班长根据当日班组工作情况安排是否休息，确实有急事需提前下班的必须向部门值班负责人请假，并交代值班工作情况，同意后才可离开。违反本条的根据情节严重对其进行经济考核200-500元。上班迟到或早退2小时以上按旷工处理，旷工1天扣除责任人当月效益工资，连续旷工三天或全年累计旷工十五天及以上者，经教育无效，予以解除劳动合同。4.2上班及值班期间不准脱岗、串岗，班组人员有事需要休息，必须向班长亲自请假，班长同意后方可休息，原则上不准代请假或事后请假；班长需休息必须向部门请假，并安排好班组工作。凡工作期间无故串岗者，进行经济考核500元/例；未请假或未经允许擅自休息的，进行经济考核500元/例。4.3上班期间不准干与工作无关的事，班前不准饮酒，若发现饮酒者劝其回家，考核当月效益工资500元/次。4.4本部门员工必须认真负责的完成领导交办的各项事宜，并应服从上级领导的工作安排，如发现问题或有意见的可逐级上报。无故不服从上级领导安排的对其进行经济考核500元。情节严重者考核全月效益工资直至待岗学习。4.5班组成员休病事假者，需经班长同意，每天考核50元。（非考---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---核期）且班长只有3天批准权限。4.6机组检修期间休息一天考核效益工资10％。4.7脱产培训学习期间效益工资最低不少于80％（自行外出学习的不计此列）。4.8女工怀孕满七个月或哺乳期内，班内可安排轻度工作，孩子在哺乳期的女员工上、下午可提前一小时下班。奖金由班组分配，女工休产假、计划生育假的考核按公司有关规定执行。4.9职工婚丧假按公司有关规定执行。4.10探亲假原则上一次休完，休假期间月度效益工资最高不高于70％。4．11上班不准吃早点，发现违反者考核50元。4．12公司内禁止流动吸烟，凡在非吸烟区内吸烟者，处罚责任人不低于500元/次。4．13为了使部门培训能够有序进行，凡按照培训计划执行并组织得力的班组和专工要给予相应奖励。部门集体培训（如机械制图）的培训人员每次100元。5.工作现场考核办法5.1各班组在每次检修工作前，工作负责人必须组织检修工作人员进行危险点分析，然后提出预控措施，并在检修工作票中的危险点分析单上和实际工作进行中具体体现。对班组大型的检修项目，班组在提出检修计划后，必须制定一份《***安全、技术组织措施》，一份交维护部专业专工审核，核准后交维护部安全专工保存（电子版）。班组保存打印版。违反本条的对相关人员进行经济考核200元。5.2工作票内容的检查，若发现危险点分析不清、措施不全、敷衍了事，无具体预控措施的将进行经济考核，每发现一例考核签发人200元，工作负责人100元。5.3每项检修工作开工前，发现工作负责人不宣讲或宣讲不清工作票内容的将进行经济考核，每发现一例考核工作票负责人200元。工作班成员有不清楚检修工作危险点和安全措施的发现一次考核该名工作班成员100元。5.4班组安全员应协助班长搞好本班组的安全检查工作，检修人员要坚持每天检查“三保”的使用情况，进入检修现场一律要戴安全帽，上高须按规定系安全带。违反本条的对其进行经济考核200元。5.5在主厂房内进行设备检修工作时，应严格执行“三不落地”措施，工器具及设备零部件若直接放到地面上的，有一例考核50元。5.6现场搭设脚手架应进行验收和挂牌。搭设时，架杆直接接触地面的,将对监护人和施工人员进行处罚，有一例考核50...