二设备管理第一条为确保西环线工程质量和工期，使设备工作更好的适应施工生产的需要，根据中铁二十四局集团有关的设备管理规定，制定本办法。第二条严格贯彻执行国家和上级的有关规定，认真执行GB/T19001：2000,GB/T24001:2004,GB/T28001:2001标准，对设备实施综合管理，坚持传统管理与现代技术管理、经济管理相结合的原则。做到合理配置、正确使用、安全运行，追求良好的设备投资效益。第三条职责：物设部是本项目设备管理的归口管理部门，负责本项目的设备管理工作。主要职责：⒈贯彻执行上级有关设备管理规定。⒉建立设备台帐，掌握设备动态，签定设备租赁合同。⒊负责编报设备配置申请。⒋监督检查操作证。拒绝无证上岗。⒌参与设备事故的调查、分析与处理。⒍监督执行与本项目有关的设备使用过程中的环境和职业健康安全的法律、法规及有关规定。⒎依据《机械使用安全技术规程(JGJ33—2001)》要求，监督执行设备的使用。⒏负责协调设备的转场工作。第四条基础管理：1.对构成固定资产的设备，按中国铁道建筑总公司和地方公安车管部门的规定，喷刷管理号码及企业标识，建立台帐，保证帐、卡、物相符。完善安全操作规程，严格执行“定人定机”制度，对专人操作的设备，实行司机负责制，小型设备和机具实行班组负责。2.根据自有设备数量、驻地环境和施工任务的特点，建立一定面积的机库(棚)、停车场、维修保养间及配件库等设施，做到设备临时停放有场地，长期停放有库棚，解体维修有车间。3.利用微机辅助设备管理，加强设备管理信息资料的积累和统计分析、上报各种报表，并对各种台帐、报表、记录按月（季、年）分类装订成册，妥善保管，便于存查，在项目工程竣工时完整、及时送交公司物设部保存。及时掌握设备的数量、技术状况、分布动态、资产价值，定期统计设备管理使用、保养修理、安全生产情况，分析设备技术、经济指标及相关定额的执行情况。4.根据工程需要编制《项目部设备配置申请计划表》，经项目经理批准后报公司物设部。设备配置申请计划应明确设备型号、进场时间、预计使用时间等要求。5.根据公司物设部的调配方案，及时与设备出租单位签订设备租赁合同。租赁合同要手续齐全并符合规定，明确设备编号、型号、进场时间、预计使用时间、租赁单价、付款方式等内容。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---6.对进场设备逐台进行验收签认，填写《进场验收记录》，并报告监理签认。7.对随机操作人员验证持证上岗资格，并组织学习相关操作及安全知识。8.特殊施工设备应经当地主管部门验准使用。第五条设备现场管理。设备在投入使用时，必须严格遵守下列规定：固定设备布置合理，移动设备停放整齐。设备外观清洁，标识明显。⒈技术状况良好，能确保正常使用。⒉严格执行设备保养，安全操作，交接班及登记统计制度。⒊严禁设备带病或超速、超压、超温、超负荷运转；不得任意改变其性能和用途；禁止随意拆卸零部件和附属设备，尤其是各种安全保护装置。⒋使用新出厂或大修后的设备，应严格执行磨合期的有关规定。⒌使用的燃油、润滑油(脂)、防冻液必须按使用说明书中规定的品牌选用，其中，进口设备使用国产油料时，必须选用厂方认可的品牌。⒍严禁使用质量标准不明的燃料和润滑油。严禁使用有铅汽油。7.主要施工机械和各类汽车，应配备固定的操作(驾驶)人员，其人员必须持有设备操作证或机动车驾驶证并妥善保管。因无证操作而导致设备损坏或人身伤亡事故的，要从严追究有关人员责任。操作人员必须及时准确填写运转记录、维修情况等相关资料。第七条设备退场：由项目部操作人员自行操作的设备，退场时及时派人到出租方办理交接手续。交接时应逐台进行试机运转，确认设备技术状况。由出租方配备操作人员的设备，退场时与出租方操作人员办理签认手续。按设备租赁合同的约定支付设备租赁费。第八条分承包方的设备控制1.对分承包方的进场设备进行验证，并建立分承包方设备台帐。2.分承包方设备操作人员必须持证上岗，监督分承包方组织随机操作人员学习相关操作及安全知识。3.对分承包方设备应进行日常检查，并填写检查表。第九条保养与...