****生物制品有限公司市场营销手册年月日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录第一部分岗位责任体系...............................2第一章组织机构...................................2第二章***营销部要紧岗位职责...................2第一节营销部经理职责.........................2第二节执行经理职责..........................2第三节区域经理职责..........................2第四节打算主管职责...........................2第五节财务主管职责..........................2第六节市场主管职责..........................2第七节储运主管职责...........................2第八节客户经理职责..........................2---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第九节理货员职责............................2第十节前台员职责...........................2第十一节档案员职责...........................2第二部分市场营销治理...............................2第一章市场调研治理.................................2第一节市场调研的目的和意义......................2第二节市场调研的原则和市调人员素养要求..........2第三节市场调研的程序和方法......................2第四节市场调研治理制度..........................2表1零售店普查一览表.............................2表2稽查状况记录表................................2第二章目标治理...................................2第一节目标治理制度...........................2第二节目标治理方案（北京）.....................2表1岗位（职务）工资等级表..........................2表2岗位（职务）工资等级表..........................2---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---表3进入职务等级工资系列的依据......................2表4各市场责任区域目标销售任务分解表.................2表5目标任务分解表（北京）..........................2表6铺货率指标承诺表...............................2表7各区域月度销售业绩考核表.........................2表8绩效考评表......................................2表9各区域治理考核评分表............................2表10职员中意度调查表...............................2表11客户中意度调查表............................2表12***年薪激励表.................................2第二章营销打算治理工作手册.......................2第一节部门职能及组织结构......................2第二节岗位职责与任职条件......................2第三节工作程序................................2第四节销售打算治理............................2第五节信息统计治理............................2---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第六节日常工作治理............................2第七节附则....................................2表1经营治理措施表..................................2表2销售打算编制表..................................2表3费用打算编制表..................................2表4宣传促销打算表..................................2表5人员培训打算表..................................2表6销售部经理工作打算表............................2表7区域经理工作打算表..............................2表8客户经理工作打算表..............................2表9理货员每周访问打算表..........................2表10月度各区域市场销售完成情况表.................2表11信息登记卡....................................2表12年月份销售打算单................2表13调度工作日志..................................2第四章行政治理...................................2---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第一节***销售公司例会制度.........