********则研发人员绩效管理办法实施细则（试行）文件状态[√]草稿[]正式发布[]修订[]废止当前版本0.1编制************************审核发布日期修订人/日期版本号修订内容概要（或原因）---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---*******0.1编写初稿目录第一章总则..............................................................................................................................31.1.目的..........................................................................................................................31.2.绩效考核内容...........................................................................................................3第二章考核细则......................................................................................................................32.1.标准工时工作量.......................................................................................................32.1.1.任务类工作.......................................................................................................32.1.2.运维支持类工作...............................................................................................92.1.3.事务类工作.....................................................................................................132.2.单项指标评价.........................................................................................................142.2.1.指标范围.........................................................................................................142.2.2.指标原则.........................................................................................................152.2.3.指标设置.........................................................................................................152.3.综合评价................................................................................................................20第三章绩效结果应用............................................................................................................213.1.年度考核................................................................................................................213.2.薪资调整................................................................................................................21第四章附录............................................................................................................................22---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第一章总则一.1.目的为落实《研发人员绩效管理办法》，规范研发部门绩效考核，特制定本细则。一.2.绩效考核内容绩效考核内容包括标准工时工作量、单项指标评价和综合评价三部分。如图：第二章考核细则二.1.标准工时工作量标准工时工作量反映了研发人员工作量，占总绩效值的大部分比例，包括任务类工作、运维支持类工作和事务类工作。如图：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---二.1.1.任务类工作任务类工作是指通过CQ下达的任务，包括开发类任务和非开发类任务。2.1.1.1.开发类任务工作量核算（一）考核范围开发类任务的考核范围是CQ二级开发任务，本考核周期内代码审查任务及技术测试任务均已完成的开发任务纳入本期核算。已在往期核算过的开发任务不再重复核算。（二）考核流程图及说明---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---说明：1、响应任务，编写任务修改方案承接人应根据任务描述，分析任务，编写任务修改方案，细化修改内容并估算所用...