标准化班组评价标准和考核办法细则(修改说明)一、北京电力设备总厂《标准化班组评价标准和考核办法细则》，以下（简称《细则》），于1996年制定，后经1998年修订。根据企业内外形势的变化和工作要求，该《细则》很多内容已不适应当前形势和工作要求，现进行再次修订。二、本次修订仍沿用百分制评分办法，评价标准分为十大项，每项10分，共计100分，考评获80分以上的并没有发生否决项的班组，为达到标准化班组条件。大部分考评项目采用扣分法，扣分不受基本分限制，少部分考评项目可以加分，累计最多可加至140分。三、标准化班组的否决条件，均为一票否决。对否决项，本《细则》中不用扣分办法处理。否决条件为下列其中之一的：1、年度内未全面完成生产任务和考核指标；2、年度和申报期内发生轻伤及以上人身事故；3、年度和申报期内发生责任设备事故、责任质量事故；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---4、年度和申报期内发生班组发生6000元以上的直接经济损失；5、年度和申报期内有受行政记过以上处分或受拘留以上刑事处罚的职工；6、有违反计划生育政策的；7、有越级上访的；8、现场管理、班容班貌明显脏、乱、差的。四、本《细则》由总厂标准化班组建设办公室负责解释。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---标准化班组评价标准和考核办法细则项目评价内容评价标准和考核办法班组自检得分单位检查得分备注生产管理︵10分︶1、合理组织安排生产作业。生产和工作实行计划目标管理。1.1生产工作无计划、无目标、无考核扣2-5分。2、每月按计划完成生产任务和各项考核指标。2.1每有一个月未完成生产任务或未完成经济技术考核指标扣10分。劳动管理︵10分︶1、月出勤率（按出勤人日算）达到96%以上。1.1出勤率每降低1%扣1分。五不：不迟到、不早退、不串岗聊天、不吃食物零食、不看与工作无关的书籍杂志2、班组成员自觉遵守劳动纪律（做到五不）。2.1违犯劳动纪律每一人次扣2分。3、按计划参加技术培训。培训率达100%，岗位、技能标准必须达到规范要求，持证上岗率达100%。3.1每有一人未按计划参加培训扣2分。3.2每有一人未能做到持证上岗扣2分。安全管理︵10分︶1、贯彻“安全第一、预防为主”方针，严格执行安全规章制度。安规考试合格率达100%。1.1安规考试每有1人不合格扣2分。1.2、抽查班组成员本岗基本安规知识，视情况扣1—4分。2、每周进行一次安全活动，总结安全工作，落实上级安全通报要求，检查班组安全薄弱环节，并做好记录。2.1、检查安全活动记录，无记录或记录无内容的扣1—6分。2.2、检查上级安全通报落实情况，视情况酌情扣1—4分。3、认真做好安全防火工作。无火灾隐患。3.1、有一处不合格扣3分。4、无违章操作，对事故苗头，违章操作按“三不放过”查原因、订措施。4.1、出现违章操作，每有一起扣2分。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---5、持证操作特种设备、设施，按规定着装操作。5.1无证操作特种设备设施或未按规定着装操作扣2－5分。标准化班组评价标准和考核办法细则项目评价内容评价标准和考核办法班组自检得分单位检查得分备注质量管理︵10分︶1、积极开展质量活动，提高职工质量意识，每月召开一次质量会1.1未按要求开展活动扣2分。1.2质量会无记录扣2分2、严格执行工艺，产品合格率达到单位考核指标，产品、工件外形外观良好。2.1未达到考核指标扣2分。2.2产品、工件外形外观明显不良扣2-5分。3、严格产品“三检”制度，把好质量关。按规定填写产品质量记录。对不合格产品，按规定进行标识。3.1未坚持“三检”制度的发生质量问题扣1—6分。3.2未按规定填写产品质量记录扣2分。3.3未按规定进行表示扣2分，隐瞒或私自放行不合格品，扣3分。“三检”（自检、互检、专检）现场管理︵10分︶1、生产现场做到“四无”“四全”，通道畅通，做到工完场清。1.1发现一项不符合要求的扣1分。1.2通道不畅通扣2-5分。（四无：无积尘、无积水、无积油、无杂物。四全：安全遮拦全、沟道盖板全、设备标志全、照明设施全。）2、工作场地的加工件、...