沃尔玛中国集团员工办法文件

沃尔玛中国集团沃尔玛职员手册沃尔玛职员手册---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---欢迎加入沃尔玛大伙儿庭!在我和我的兄弟姐妹们的成长历程中,我们总是在父亲的商店里帮忙——扫地、搬箱子,甚至操作冰淇淋机。我记得我的感受是:商店的职员就象家庭中的一员,他们总是努力工作并乐于助人。尽管公司差不多从几家店进展到今天的3000多家,然而我每天依旧能够感受到以往---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---“大伙儿庭”的温暖。关于象我们如此大的商业集团而言,保持归属感,为向我们的国家和社会做出积极贡献而共同工作是能够做到的。在我们的进展过程中,所面对的最大挑战之一确实是“从小处着想”。我们决不能忽略那些使沃尔玛成功的细微之处——保持通道清洁、货架上琳琅满目,考虑陈列和推销商品的新方法,以及永久为我们的顾客提供最佳服务。然而我们所能做的最重要的情况确实是尊重同事的才能和个性。假如能做到这些,假如每个人将自己视为那个蓬勃进展的家庭中一员,我们的成就将是无可限量的。关于我们的同事来讲,这是一个特不兴奋人心的时期,在沃尔玛您将确确实实有学习和进展的机会和天地。在南美、亚洲、欧洲、墨西哥和加拿大,我们的顾客服务、卓越的价值观和相互尊重的方式正为许多的新顾客所好评。在美国,我们的配销中心、会员店和商场将不断争取创纪录的营运成果。这都归功于您的辛勤工作和奉献。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---让我们竭尽全力、不断进步、并为我们是沃尔玛大伙儿庭——一个真正关怀您的家的一员而感到骄傲!感谢您一直保持着出色的表现!罗博.沃尔顿沃尔玛百货公司董事会主席---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---目录欢迎您!公司历史聘用工作条件用工体检试用期工作时刻差不多资料勤工奖双薪补贴加班所得税计时卡制服休假福利打算差旅及招待费用人事制度成功指导改进指导终止聘用尊重个人公仆领导每个人差不多上一位公仆领导门户开放政策信息分享《沃尔玛在中国》基层调查服务顾客顾客才是真正的老总保证中意日落原则盛情服务我们都应该做个商人天天平价本地制造VPI/GPI打算“店中店”打算---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---追求卓越老实公司财产损耗操纵预防损耗操纵开销防止意外事故爱护我们的财产“点子大王”这是我的工作成功晋升和调职表现评估原则总则离职沃尔玛商店/山姆会员商店具体工作条例政策和程序出勤指导禁毒浪漫关系礼物和馈赠骚扰和不正当行为工牌守时工作餐及工间休息时刻人事档案吸烟行为道德规范转职工作服工作时刻工作场所暴力行为社区服务参与社区环境沃尔玛国际部附件:行为道德规范政策商业道德规范个人道德规范确认书---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---“这项与我们的公司和同事一起致力的工作令我兴奋地看到我们的以后充满希望,我们共同开创的事业前景是乐观的。”——山姆.沃尔顿欢迎您!作为沃尔玛中国集团的同事,能够为这家特不成功的公司工作,并共同将这间连锁零售商店带到中国来,您应该为之自豪和骄傲。我们聘请了来自各行各业、受过不同层次教育的人——他们具有各自不同的才能与抱负。美国沃尔玛百货有限公司的创始人山姆.沃尔顿,在家人与同事的鼓舞下,成功的证实了有志者事竟成的真理。只要您有理想,那么通过您的挚诚奉献与辛勤耕耘,相信您定能实现您伟大的梦想。在沃尔玛,不管您设定了什么样的目标,您都有专门好的机会去实现它们。我们鼓舞您留下来与我们共同进展。我们的公司不仅仅是砖瓦与灰浆砌成的,也不仅仅是有收银机及各种标志构成的,而是由一起工作、共同为顾客服务同时相互关心的职员组成的。这确实是我们的哲学。尽管我们今天---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---的公司与我们在阿肯色州罗杰斯市开办的第一家小商店相比已截然不同,但早期的价值观仍与我们同在。沃尔玛之因此成功,是因为我们...

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