人力资源部部门管理办法

人力资源部部门管理办法人力资源部内部管理办法第一章总则第一条制定目的为加快提升人力资源部员工的专业素质,强化人力资源运作能力,根据现阶段工作特点和需要,特制定本办法。第二条适用范围本办法适用于人力资源部全体员工(含试用期、实习期)的日常工作管理。第三条管理职责人力资源部部长负责部门员工工作整体业绩考核和行为评价;人力资源部工作督办负责部门日常工作督办、综合评定、结果统计、上报;人力资源部薪酬专员根据考核结果兑现员工绩效工资及奖惩;各岗位员工负责本岗位归口指标的统计、分析并为其他岗位考核提供必要的数据支持。第二章分则第四条部门建设努力营造积极、主动的工作氛围;维护安静、有序的工作环境;发扬共享、协作的工作风格;打造自律、高效的工作团队。第五条行为规范一、提倡的十五条行为1、追求卓越,能够处理别人不能处理的工作。2、份内工作做到精准,份外工作认真对待。3、要有大局观,无论何时都要积极维护部门和上级领导的形象。4、善于洞察,理解领导的目标,并根据这一目标调整自己的行为。5、在无人监督的情况下能够自律、高效地工作。人力资源部内部管理办法第一章总则第一条制定目的为加快提升人力资源部员工的专业素质,强化人力资源运作能---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---力,根据现阶段工作特点和需要,特制定本办法。第二条适用范围本办法适用于人力资源部全体员工(含试用期、实习期)的日常工作管理。第三条管理职责人力资源部部长负责部门员工工作整体业绩考核和行为评价;人力资源部工作督办负责部门日常工作督办、综合评定、结果统计、上报;人力资源部薪酬专员根据考核结果兑现员工绩效工资及奖惩;各岗位员工负责本岗位归口指标的统计、分析并为其他岗位考核提供必要的数据支持。第二章分则第四条部门建设努力营造积极、主动的工作氛围;维护安静、有序的工作环境;发扬共享、协作的工作风格;打造自律、高效的工作团队。第五条行为规范一、提倡的十五条行为1、追求卓越,能够处理别人不能处理的工作。2、份内工作做到精准,份外工作认真对待。3、要有大局观,无论何时都要积极维护部门和上级领导的形象。4、善于洞察,理解领导的目标,并根据这一目标调整自己的行为。5、在无人监督的情况下能够自律、高效地工作。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---

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