平安管理目标及工程部平安管理目标责任考核方法工程名称：市场用房〔a〕楼工程经理：工程技术负责人：一、工程平安生产管理目标：〔一〕、伤亡事故控制指标：1、因工死亡事故为零；2、因工重伤事故为零；3、工程部因工轻伤频率不超过1人/20220万元收入；4、不发生一次直接经济损失2万元以上的其它平安事故。〔二〕、平安达标指标：1、公司组织的季度、定期平安检查，合格率20220%，文明施工得分率为85%以上；2、公司及上级部门组织的平安检查，合格率20220%；〔三〕、文明施工目标：1、在各种检查中，文明施工得分率在85%以上，工程竣工时文明施工优良率在85%以上。二、工程平安管理目标责任考核方法平安管理是生产活动中的一项重要环节，为了贯彻落实“平安第一，预防为主〞的方针，本着“管生产必须管平安〞的原则，为调动有关人员的积极性，提高平安管理水平，增强平安管理责任心，做好施工现场平安工作，杜绝平安事故的发生，根据?建筑法?和?建筑施工平安检查标准?〔jgj59－99〕的有关要求，确保工程平安管理目标的实现，到达责任明确，责任落实到人，考核到人，特制定平安管理目标责任考核方法。〔一〕、考核内容1、工程部伤亡控制指标；2、施工现场平安达标目标；3、现场文明施工目标；4、工程管理人员平安责任的落实。〔二〕、平安责任落实工程经理是工程施工平安的第一责任人，对工程经理部的平安生产负总责；工程部的管理人员按目标责任分解情况，对自己所负责的分项平安管理负直接责任。〔三〕、考核方法1、实行逐级考核的方法，公司接受上级的考核，工程经理接受公司的考核，工程经理负责对工程部管理人员进行考核。2、用?建筑施工平安检查标准?〔jgj59-99〕的各分项评分表，对各分项负责人进行打分考核，每项总分值为20220分，当分项检查得分在70分以下时为不合格，70分〔含70分〕至89分为合格，90分〔含90分〕及其以上为优良。3、因工程经理对工程部的平安生产负总责，是第一责任人，各级管理人员目标责任落实的好---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---坏，直接反映了工程经理平安管理的业绩，由各分项检查评分表通过汇总所得出的结果用来评价工程经理平安目标责任落实情况。4、评分表采用?建筑施工平安检查标准?〔jgj59——99〕中的相关表格。5、每季度至少进行一次平安责任考核，按当月考核结果作为个人业绩评价的重要依据之一。〔四〕、奖惩方法1、到达优良等级的奖励每次200元；2、到达合格等级的不奖不罚；3、达不到合格等级时，每次罚200元；连续三次达不到合格等级的工程部管理人员除经济处分外，按公司有关用人制度进行处分，直至采取下岗处理等措施。六、其他：本责任书一式四份，公司、工程经理、办公室、工程部各执一份，工程部发至各职能岗位、栋号长。江苏苏南建设集团市场用房〔a〕楼工程部经理：工程经理：年月日年月日消防管理责任书为了加强消防管理工作，预防火灾事故的发生，保障经济建设顺利进行和人民生命财产的平安，根据“谁主管、谁负责〞的原则和国家消防有关法规精神，结合本单位实际，特与工程部签订消防管理责任书。甲方：江苏苏南建设集团乙方：市场用房〔a〕楼工程部、工程经理一、甲方责任：1、宣传、贯彻上级的有关消防法律、法规、制定消防管理制度，配合乙方对职工进行平安生产、文明施工、消防知识、环境保护、职业健康教育。2、审查乙方的消防施工方案、消防应急预案及消防平安措施，催促乙方在施工过程中加以实施。3、定期、不定期对施工现场消防情况进行检查、监督。对乙方在施工中不符合消防规定要求的责令其整改。如乙方在整改期内未能按规定整改完毕仍违章作业，甲方将根据相关规定对乙方进行处分，有权责令乙方停工整改。二、乙方责任：1、施工准备阶段，根据本工程的实际情况，编制消防施工方案和消防应急预案，及时报送甲方审批，审批后严格按方案进行实施。2、工程负责人为消防第一责任人，应及时签订消防责任书，层层落实消防责任制，在施工过程中认真贯彻执行国家消防平安法规、条例、标准、规定。3、成立义务消防队，做到组织到位、分工明确，并根据工程进度定期对职工进...