关于中国信托业发展的战略思维重庆国际信托投资有限公司总裁助理孙飞博士一、信托业的战略定位在竞争激烈化、手段现代化、业务国际化、交易扩大化的市场经济大潮流与世界经济一体化大环境中，在金融业深入发展、深化改革的积极探索中，信托业如何才能把握时代机遇，在严峻的生存挑战中立于不败之地？这需要我们构建一种科学的制度安排，建立一种全新的组织机构体系，实施一种高效的运作机制与管理体制，花费最少的人、财、物力资源去获得最大的经济效益与社会效益，去产生一种高能效应------最大与最优，提升信托业的竞争优势，实现可持续发展。从深层次来讲，这是一个信托业发展战略的问题，是涉及到信托业的经营管理思想、组织机构体系、经营管理模式、制度安排的核心问题。考虑未来金融混业经营及超大型化的趋向，为适应市场竞争，增强抗风险能力，信托投资公司应适时进入关联产业，为构造金融控股公司（FinancialHoldingCompany）奠定基础。金融控股公司是指母公司以金融为主导行业并通过控股兼营工业、服务业等产业的控股公司，它是产业资本与金融资本相结合的高级形态和高效形式。根据国际惯例，大多数金融集团都以金融控股公司的形式存在。将金融控股公司作为自己的战略发展目标是符合时势需要的。实现这一目标的最佳方式就是运用投资银行手段，实施战略并购与重组。在中国目前的金融法规政策下，信托业可按照“集团综合、法人分业”的模式构建金融控股集团。信托投资公司应在目前信托法规的框架范围内积极拓展主营业务，并为其实现金融控股集团架构，打造核心竞争优势，构建关联资源，强势突破。要以信托业务为基础，资产管理为核心，投资业务为重点，投行业务为龙头，资本运营为手段，构建业务管道，广结策略联盟，建设关联资源，塑造核心竞争能力与资源整合能力，加快国际化、资本化进程，全面构建现代金融企业制度，为实现信托业价值最大化，实现信托业跨越式与可持续发展而奠定坚实的基础。二、信托业的运作理念1、大力提升信托核心技术、核心产品、核心服务，概括为核心竞争力。这是基础，是源素，主要是现有信托主营业务的提升、整合与优化，要主业突出、关联度高，具有可持续发展潜质。2、高效实施资本运营手段。这是加速器。即以投资银行业务为龙头，高能转动资本---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---魔方，撬动财务杠杆，实现信托业资源优化配置、低成本扩张与跨越式发展。3、全面构筑四大平台。即技术平台（核心竞争力）、智力平台（人力资源、人才培育、人尽其才）、资本平台（现金流、直接融资与间接融资、资本运营、财务杠杆）、公关平台（公共关系、社会资源的培育与能动运用）。4、国际化。吸纳国际上最先进、最主流的经营管理思想、理念、模式。同时引入外资战略投资者，实现资本国际化。5、金融化、资本化。国际资本流动加快，金融化、资本化是大趋势。金融化、资本化是高层次运作，具有乘数效应。运用财务杠杆撬动资产，这是金融的魅力；零购并、资产重组与资本运营则是投资银行的艺术。6、股份化。以相对较小的资本控制更大规模的资本，相对控股即可。7、构建顺畅的金融资本通道。一要合理进行间接融资；二要高能进入资本市场。（1）、上市地点的优化选择（本土、香港、美国、加拿大、英国、新加坡等）（2）、上市时机的把握（3）、上市概念的包装（4）、上市资源的整合（5）、发起设立基金（6）、资产管理（7）、买壳上市等要把握WTO机遇，融入全球化浪潮，加快实现信托业国际化、金融化、资本化、股份化与产业结构升级。三、信托业的经营原则要始终把“诚实守信、稳健经营”作为信托业的经营风格特色，这也是信托业健康、稳妥、优质、高效发展的一大法宝。四、信托业经营决策与风险控制机制信托业要特别注意防范风险，因此要建立科学的决策机制与严谨的风险预警制度。组建经营决策委员会专门进行经营决策安排。构建多层次风险防火墙，建立分级风险防范机制。五、信托业发展战略与策略的新思维现代信托已成为一种以资财为核心，信用为基础，委托为方式的财产管理制度。经中国人民银行批准，重新登记后的信...