通信设备有限公司人事部管理制度目录1、人事管理制度；2、人事管理操作实施细则；3、薪酬管理制度；4、绩效考核制度；5、招聘管理制度；6、招聘管理操作实施细则；7、培训管理制度；8、人事部工作流程。来自..中国最大的资料库下载---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---通信设备有限公司人事管理制度第一章总则第一条、为完善通信设备有限公司（以下简称公司）人事规章制度，树立公司良好形象，创建高效、有序、和谐的工作环境，特制定本制度。第一条、关于公司员工就业的相关事宜，除按《中华人民共和国劳动法》之外，按本制度执行。第二条、公司员工必须遵守本制度，且忠实地履行其义务，相互协调，共同努力，使公司不断发展。第三条、本制度所涉及的管理规定适用于公司签订劳动合---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---同的全体在职员工。第二章公司组织与人事管理目标第四条、公司实行董事会领导下的总裁负责制。第五条、公司实行分级管理，上一级领导下一级，下一级向上一级负责。即总裁对董事会负责，各部来自..中国最大的资料库下载来自..中国最大的资料库下载门总监、经理、各分公司负责人向总裁负责，部门各员工向部门经理、主管负责。第六条、总裁办下设财务部（下设稽审中心、资金管理部、会计核算部）、行政人事部（下设行政部、人力资源部、信息中心）、营销管理中心（下设战略合作部、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---销售管理部、市场部）、商品部、售后服务部五个职能部门，各部门下设部门人员。第七条、制定并完善劳动人事制度，并根据公司业务需要，研究改进方案，确保其有效、完善。第八条、配合公司经营目标，拟定人力资源发展计划及人员编制数额，以保证公司业务的正常运转。第九条、根据公司业务发展需要，及时做好聘员工作，慎重选出合适人员，经录用部门复试，总裁办（区域经理级别以上）核准后，完成招聘工作。第十条、负责公司员工的日常人员管理，薪金、福利、保---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---险等管理，使员工无后顾之忧，全力投入工作之中。来自..中国最大的资料库下载第十一条、以绩效考核为依据，做好全员绩效考核工作，做好试用期员工考核和季度、年度考核的工作。第十二条、组织筹划各项教育及培训活动，积极维护员工和公司之间的和谐关系。第十三条、严格考勤制度，发现问题，及时做出处理。第三章人事管理事务第十四条、各部门如因工作需要必须增加人员时，可以向行政人事部提交《岗位需求调查表》，由人事部汇总各---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---职能部门的人力需求后负责办理招募事宜。第十五条、经公司安排面试录用的员工，试用期满后，公司应聘人员均按社会招聘员工程序办理录用手续。第十六条、公司员工办理录用手续时，须填写《员工登记表》，并签订其附件中的《保密协议》和《担保书》等文件。来自..中国最大的资料库下载第十七条、公司录用员工一律实行劳动合同制，并根据《中华人民共和国劳动法》规定与公司签订劳动合同。第十八条、员工试用1、公司录用员工后均根据岗位和本人能力表现，自录---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---用之日起签订劳动合同，其中需注明三个月的试用期限；2、在试用期内，因业务成绩、工作态度等方面被判定不能胜任其工作岗位且无其他合适岗位的，公司可以随时解除劳动合同；3、在试用期内，因业务成绩、工作态度等方面被公司高度认可的员工，公司可随时与其办理转正手续并履行劳动合同；4、已签订劳动合同且已经试用期后办理正式转正的员工，将自入司时间起计入其连续工龄。第十九条、公司根据工作的需要，可以对员工的职务，所属---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---工作内容进行变动，员工无正当理由必须服从调动。来自..中国最大的资料库下载第二十条、公司或员工提出解除劳动合同，均应提前30天书面通知对方。第...