种党发〔2011〕2号中共种获乡委员会种获乡人民政府关于印发《种获乡2011年干部考核管理办法》的通知各村支两委、乡属各工作部门：根据县委、县政府对乡镇各项工作目标考核的要求，为加强对干部的管理，确保完成2011年全乡各项工作目标任务。经乡党委、政府研究、决定印发《种获乡2011年干部考核管理办法》给你们，请认真遵照执行。中共种获乡委员会种获乡人民政府---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---二0一一年一月六日主题词：干部工作考核办法抄报：县委、县人民政府发：各村民委员会、乡属各工作部门种获乡党政办公室2011年1月6日印发共印20份种获乡2011年干部考核管理办法（2011年1月1日起执行）为了进一步加强干部管理，全面公正、客观准确地考核和评价干部，理顺竞争激励机制和奖罚机制，进一步规范行为、转变作风，充分调动全乡干部工作的积极性和主动性，增强干部的事业心和责任感，努力提高工作效能，保质保量完成全乡各项工作任务，根据《公务员法》等有关规定，结合本乡实际，特制订本办法。一、考核指导思想坚持以人为本、强化监督管理，坚持激励与约束并重，通过绩效考核管理并实施奖惩，有效体现干与不干、干多与干少、干好与干坏的差别，促使干部职工进一步端正态度、严守工作纪律、认真履行职责，切实转变工作作风。二、考核管理对象：乡机关全体在岗干部。三、考核方法及内容：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（一）方法：实行“日、周、月、季、年”考核机制。“日”就是对干部职工实行日签到、日报告、日管理制度。全体干部实行去向日登记，每日要填写《工作去向登记表》，各村组长和副组长对本村包村干部每日的去向、工作情况要作详细登记。“周”就是每周进行通报。党政办每周要统计上报《干部工作去向登记表》、《干部签到执行情况统计表》等，并在每周四晚上交主要领导。在每周干部例会上，对干部日签到情况、干部工作去向情况以及各村工作绩效等情况进行通报。“月”就是每月进行工作小结。各村必须在每月未进行一次工作回顾小结，乡党政联席会每月未要听取各村工作情况汇报，并对全乡工作进行当月小结，同时，部署下月工作。“季”就是每季进行评估。乡每季末对各村组及全乡干部个人工作作风进行全面评估。同时，对全体干部进行一次民意测评。“年”就是年底进行全面兑现。年底，乡党委、政府对各工作组和及干部职工工作作风、绩效进行全面综合考核，并奖罚兑现。（二）内容：干部目标管理考核内容按120分制考核，分三部分：1、制度执行情况（20分）。主要包括机关学习、考勤、值---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---班等日常管理制度的执行情况。先按100分量化考核后再按20％计入总分。2、工作作风情况（20）。①工作积极性（5分）：工作积极主动，能积极参加本职工作和领导及部门临时交办工作的，记满分，否则酌情扣分。②服从工作安排情况（5分）：能听从指挥、服从工作安排的，记满分；不听从指挥和安排的，记0分或酌情给分。③工作能力及态度（5分）：工作实事求是，认真负责的，记满分；办事存在拖拉、懒散及失职等情况的，酌情扣分；造成不良后果的，不记分。④团结同志情况（5分）：视情况酌情记分；3、工作完成情况（80分）。包括本职工作、重点工作及包村工作、临时性工作的完成情况，重点考核干部工作目标任务开展情况。工作完成情况：分本职工作、重点工作及包村工作、临时性工作，先分别按100分的基础分实行量化评分考核，考核结果再分别按30％、40％、10％计入总分。四、考核量化办法（一）制度执行情况：执行标准见考评表1、考勤执行办法---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（1）严格执行签到、值班、挂牌制度：实行每周5天工作制，周末轮流值班制，每个工作人员上班必须挂牌，并在去向牌上体现在岗及去向情况。挂去向牌或未如实挂去向牌的由党政办人员每日考勤登记。同时乡党委、政府组织的各类会议、学习、劳动等活动也实行签到或点名制度。机关干部职工到村开展工作...