甘肃省电力公司施工分包治理工作手册（2015年版）---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---甘肃省电力公司二○一五年四月编制讲明《甘肃省电力公司施工分包治理工作手册》是按照2015年“基建安全质量年”活动实施方案部署，结合国网公司基建通用制度要求和公司强化施工分包治理具体措施，在2014年《甘肃省电力公司施工分包治理工作手册》（试行版）基础上，通过广泛征求各单位意见修编完成。本手册修编体现四个特点：一是将公司制定的施工分包商选择、分包结算相关内容、流程编入；二是适用于公司系统110千伏及以上输变电工程，35千伏及以下输变电工程参照执行；三是对相关内容、流程进行了更新、优化；四是具体环节突出了业主、监理、施工三个项目部要紧管控节点、工作内容及形成的成果资料。本手册要紧包括以下三大方面内容：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（1）施工分包治理总体流程。明确了自施工项目部提出分包打算申请，至业主项目部完成分包商评价考核，业主、监理、施工项目部及施工承包商重点工作。（2）各环节具体工作内容及方法。将将施工分包治理划分为六个关键环节，即：分包商选择、合同协议、入场验证、过程管控、分包结算、考核评价。明确了以上六个关键环节治理的工作内容与方法。（3）工作模板。明确了关键管控节点三个项目部工作模板。本手册中分包合同、分包安全协议按照国网公司范本修编，有代码的工作模板出自《国家电网公司业主项目部标准化治理工作手册》、《国家电网公司施工项目部标准化治理工作手册》（2014年版），带“*”的为公司编制模板。目录编制讲明1编制依据2治理职责2.1省公司建设部2.2地市公司建设部（项目治理中心）---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2.3施工企业2.4业主项目部2.5监理项目部2.6施工项目部3施工分包治理总体流程4关键环节管控要求4.1分包商选择4.2合同协议4.3入场验证4.4过程管控4.5分包结算4.6考核评价4.7视频授权和录像佐证附录：工作模板C.1分包商选择SXMB17：分包打算申请表---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---C.2合同协议SXMB18：施工分包申请表*ZYHT：输变电工程施工专业分包合同*LWHT：输变电工程施工劳务分包合同SAQB1：电力建设工程分包安全协议*FRSQ：法定代表人授权托付书AQ7：施工分包打算一览表C.3入场验证SAQB-TZH-013：分包人员动态信息一览表*RCYZ：分包商入场验证申请C.4过程管控4.1人员信息*XXHZ：分包人员动态信息汇总表*XKZH：分包人员“胸卡证”*RYHT：分包人员劳动合同*BXTZ：分包人员意外损害保险登记台账SAQB-TZH-015：施工人员体检登记台账---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---SAQB-TZH-012：施工人员登记表4.2机械设备SAQB-TZH-014：重要设施安全检查签证记录SAQB-TZH-024：施工机具安全交叉记录表4.3安全防护用品SAQB-TZH-016：安全工器具台账SAQB-TZH-017：安全工器具及用品领用登记台账SAQB-TZH-018：安全工器具检查试验登记台账4.4施工方案及安全交底SJSB2-SG-××：一般施工方案（措施）报审表SJSB3-SG-××：专门(专项)施工技术方案报审表SJSB6-SG-××：交底记录4.4安全施工作业票SAQB-TZH-008：输变电工程安全施工作业票ASAQB-TZH-009：输变电工程安全施工作业票B输变电工程施工作业风险操纵卡4.5安全施工作业票---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---SAQB-TZH-002：安全教育培训记录SAQB-TZH-003：安全考试登记台帐4.6考勤工资*FBKQ：分包作业人员月度考勤表*FBGZ：分包人员月度工资发放表C.5分包结算C.6考核评价SXMB16：输变电工程施工分包队伍考核评价表---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1.编制依据本手册依据国网公司基建通用制度、标准化治理手册和相关规定、方法编制、修订。（1）《国家电网公司基建安全治理规定》〔国网（基建/2）173-2015〕（2）《国家电网公司输变电工程施工分包治理方法》〔国网...