希来电子商务有限公司仓库治理制度为提高公司仓库治理流程工作水平，进一步规范货物的流通、保管和控制程序，降低经营成本，特制定以下治理制度。一、仓库治理工作的任务1、保证仓库清洁卫生、产品堆放合理整洁，保证货物的先进先出做好物资出库和入库工作。2、做好物资的保管工作。3、做好防火、防盗各种防患工作，保证物资的安全保管，不出事故。二安全治理制度1仓库内严禁吸烟和禁止明火，发现立即处理。2不得私自乱接电线和使用电器用品，保证安全用电。3严禁将库房物品私自带出库区。4非本库房人员未经答应不得进入库区，如需要进入必须登记方可进入。5库房工作人员每日工作中必须以6s治理要求为标准（清理、清扫、整理、整顿、素养、安全）。6严禁将易燃、易爆的化学品及危险品带人库区。7安全通道，安全出口要保证畅通。8库房治理人员定期检查消防栓、灭火器、发现问题及时整改。9制定库房应急解决方案，并仔细执行。10此安全治理要求需库房人员严格执行。三、货物治理制度1科学合理划分储位，库房根据货物及库房分区治理的原则划分为：储存区，备货区，残品区，退货区，工具区等。2帐、卡、物一致原则，库房人员对库房货物要健全账目，库区货位卡信息完整，仔细执行盘点制度，对库存货物数量、规格清楚，做到有物有帐有卡。3先进先出原则，货物必须遵循先进先出存放，对货物入库时查看货物保质期，货物出库频率，并及时通知客户货物保质期情况。4在货物入库、点数、摆放、入位、存储、盘点、移库、分拣、出库、退货等过程遵循库房安全操作原则，禁止货物损坏，有异常货物问题进行反馈处理，例如账物不符、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---出库量及品项异常、储位摆放不合理、交接单据信息不完整等要及时反馈处理。5货物堆垛码放尽可能地充分利用储位空间，以提高库区利用率。必须保证每日及时填写货卡信息。6库区卫生，每日按照6S原则由责任人根据卫生值日表对负责区域进行清理整顿，将货物按照指定货位整理达到整洁、干净、整洁、合理摆放的要求。7做好仓库治理是加强货物治理的一项重要内容。因此仓库治理人员根据存储货物的特点，做好“六无”----无损坏、无丢失、无霉烂变质、无杂物积尘、无鼠害、无隐患；做好“六防”-----防火、防盗、防潮、防压、防虫鼠害。8仓库周边不得堆放杂物，必要时对库区进行消毒。四、账务、单据、卡治理1仓库所有单据需按照“仓库单据治理流程”的登记方式和要求当天完成；每次出入库必须填写货卡，方便盘点核对。2仓库人员每日要将库内货物进行实物盘点，保证货物数量与账务数量一致。3建立仓储盘点制度，做到OEC治理的“日清日毕、月清月高”4入库货物的入库单和出库单在操作完成后马上在系统上进行销账，保证库内帐实相符。在出现异常情况时，仓库人员查实异常原因，并且制定相应计划避开再次出现这样的错误。5每月的单据账务人员需要保管好，月初把上个月的单据分类装订交到财务统一保管，如有缺失需追查相关责任。五、仓库物资的入库1、对于采购人员购入的商品，仓管人员必须凭送货单仔细验收物资的数量、名称与与送货单相符，对于实物与送货单内容不符的，要按实际清点数量入库，杜绝只见清单、发票不见货物而办理入库的现象。如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，仓管人员有权拒绝办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在暂放区域，同时必须通知采购人员负责处理。2、商品入库，仓管人员填制“入库单”一式三份，“入库”的填开必须正确完整，供给单位名称要与送货单位一致，经手人及仓管人员双方核对无误后在“入库单”上签名。三联单据如下：a联保管员留存作为登记实物帐的依据，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---b联经手人做统计依据，c联交财务部作为核算的依据。3、对于物资验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，仓管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告采购科和生管部经理处理。4、因质量等原因而发生的退货，必须由相关部门填写的退回处理单，办妥手续后方可办理入库手续...