关于印发《工商分局二0一一年目标管理考核办法》的通知分局各单位：现将《工商分局二。一一年目标管理考核办法》印发给你们,分局将按此办法实施考核。年十二月二十三H---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---工商分局二0一一年目标管理考核办法根据市局年度工作的总体要求和分局年度工作目标，按照明确分工责任到人，突出重点、提高效率的原则，结合开展深化五个工商建设、优化全区经济发展软环境的实际，制定本办法。一、考核领导小组组长：副组长：成员：各单位负责人办公室：二、考核的基本原则1、坚持实事求是、公平、公正、公开的原则；2、坚持考核结果做为年度评选先进主要依据的原则；3、坚持交叉考核、相互约束的原则；4、坚持“一票否决制”的原则。三、在本年度工作中有下列问题之一的单位，取消评先资格：1、队伍中发生刑事案件或严重违法违纪问题；2、有计划外生育；3、本部门人员严重违反“四大纪律、八项要求”的；4、因工作效率不高，政务不公开，服务承诺不落实等问题被新闻媒体曝光并被查实且影响较大的事件；5、因工作过错造成行政诉讼败诉或行政赔偿；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---6、因行政执法不作为或乱作为，辖区发生消费安全重大责任事故；7、因工作失误、工作不到位而造成的管理相对人群体到区委、政府或市以上部门上访；8、发生行政责任重大事故。四、考核的基本方法和具体要求1、本办法包括公共内容考核细则、机关股（室、队）考核重点、工商所考核细则三部分，作为本年度考核评比的主要依据。2、对各工商所、机关股（室、队）的考核由分局领导带队，有关部门负责人参加。考核由分局考核领导小组组织实施，其中工商所考核机关股（室、队）采取无记名投票打分的方式进行。3、对机关股室考核的分数设定100分（含公共内容考核细则45分、分局考核机关股（室、队）重点内容47分、工商所考核机关8分）。对工商所考核的分数设定100分（含公共内容考核细则45分、工商所考核细则55分）。考核领导小组根据考核成绩排定名次。五、考核评比的项目和比例1、考核分为机关股（室、队）和工商所两组，每组单独记分排名次。第一组：办公室、财务股、人教股、监察室、注册股、法制股、监管股、消保股、经检队、个协、消协；第二组：工商所。2、评比的原则、项目、数虽及比例考核结果按得分多少排序，前三名的为优胜单位。分局依据全年考---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---核得分结果和对干部德、能、勤、绩、廉的考核情况，综合评比先进单位和个人。六、公共内容考核细则（45分）（一）党务工作（5分）重视思想教育，贯彻落实分局《党风廉政教育实施方案》，每季度上一次党课，以支部为单位，每少1人次参加的扣所在部门0.5分。［人教股、监察室］（二）学习培训［（5分）1、制定季度业务学习计划，每月业务学习不少于2次，少一次扣0.5分。［人教股、监察室］2、全体干部能够熟练掌握计算机基本技能。会查看内网平台，会使用OA系统业务功能。不合格者，每人次扣0.5分。［人教股、监察室］（三）党风廉政行风建设（10分）1、因工作纪律和服务态度问题被投诉查证属实的，每人次扣0.5分。［人教股、监察室］3、重大问题未及时上报造成不良后果的，每次扣0.5分。［人教股、监察室］4、违反党纪政纪（处分），每人次扣2分。［人教股、监察室］5、遵守市局和分局廉政建设的各项制度和规定，违反一项（次）扣0.1分。［人教股、监察室］6、违反规章制度受到经济处罚的，每人次扣0.4分。［人教股、监察室］（四）股室所容和行政管理（15分）1、办公室整洁卫生。物品摆放杂乱、室内有积尘、蜘蛛网每---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---项(次)扣1分。室内(门窗玻璃)卫生保持不好的扣1分。［办公室］2、固定资产帐物一致，有专人管理，缺一项扣1分；故意损坏或丢失500元以上物品的扣2分。［办公室］3、信访处理(1)处理人民来信、来访、来电(消费者投诉另有要求)，必须按时办结，无故拖延每次扣0.1分，差错每次扣0.1...