1.主题内容及适用范围1.1本制度规定了某水力发电厂检修部备品、备件及耗材的存放、使用、补充、报废以及管理员的职责、考核方法。1.2本制度适用于某水电厂检修部。2.管理员职责与权限2.1各分部设一名兼职物料管理员，负责备品、备件及耗材的领入、保管、借用、领用等工作。2.2掌握和了解备品、备件及耗材的构造、性能和贮存要求，掌握其使用规律、消耗资料，按月或生产需要编制本分部管辖设备的备品、备件及耗材需求、使用报表，为采购部门提供备品备件规格、技术参数及生产厂家，绘制和提供备品备件的加工图纸，做到正确、齐全、符合国家标准。2.3汇同相关技术人员验收本分部使用的备品、备件及耗材。2.4提出备品的保管、保养技术措施，并定期组织技术人员或协助物资仓库，对库存备品进行测试、检查,保证库存备品配件的合格与完备，以便随时使用。2.5负责建立备品、备件及耗材台帐，台帐中要详细记载进出库设备名称、属性代号、规格、数量、位置编号、进出库时间、经办人等，以便查询核对。2.5对拟报废淘汰的备品、备件及耗材进行技术鉴定，提出意见。2.6组织专业有关人员做好备品配件的修旧利废工作。3.内容和要求3.1每个分部在厂内均设有一间工具、材料间用以存放常用备品、备件及耗材。环境温度、湿度应满足物件存放保管要求。货架摆放整齐，并有明显标牌。设备上的易碎物品、易丢失的小零件、贵重仪表和材料均应单独保管，但要注意编号，以免混淆和丢失。3.2备品、备件和各类耗材分区域保管，存放点分别放置小标志牌，标明物料名称、属性编号和相应位置编号，位置编号方法是：分部中文名称缩写—货架编号—货架层数—摆放序号（从左到右）。属性编号遵循安生部有关规定。3.3库房采取定置管理，各分部应绘制相应示意图，贴于库房进口处，以便物料的规范管理与查找。3.4库房钥匙由管理员、分部主管及各专业负责人持有。物料的使用，需经管理员同意并办理领用手续。如事故处理和其他特殊情况，可先使用，再补办手续。使用剩余物料应及时归还，并放置在规定位置。并由工作负责人将消耗物料量记入材料消耗台帐。3.5各专业负责人根据生产需要定期或不定期向物料管理员提交备品、备件及耗材需求计划，由其汇总后并经主管审核，交检修部办公室。需求计划应保证分部有一定数量的物料储备。3.6消耗材料量的统计是一件重要、严肃的工作，工作负责人应真实记录工作过程中材料消耗情况，并在每月底或设备大、小修结束后，由物料管理员汇总交检修部。3.7对更换下的设备配件，各专业负责人应积极修复，入库再次使用。3.8对拟以报废的设备配件和材料，物料管理员应会同分部主管和相关技术人员提出处---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---理意见上报检修部。4.检查与考核4.1各分部门主管及工管员应对本部门备品、备件及耗材的使用和储备情况作经常性检查。由于检查、维护工作不到位，导致备品、备件及耗材丢失、损坏、失效或储备量不足，扣分部主管和物料管理员个人绩效考核分8分。4.2由于物料管理员工作不到位，致使库房脏、乱、物料查找困难，扣分部主管和物料管理员个人绩效考核分3分4.3各分部的耗材仅做为本部门日常维护、检修等生产用途，若分部成员私自使用，一经查处，除按材料原值赔偿外，处以200元的罚金。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---