XXX融资租赁有限公司项目评审委员会治理方法（暂行）第一章总就第一条为规范和加强公司业务风险掌握机制，建立科学、民主、客观和公开的业务审批程序，防范运营风险，依据有关法律法规及公司章程的规定，制定本制度；其次条公司设立项目评审委员会〔简称“评审会”〕；评审会是公司内部审议决策业务事项的特地机构，负责对公司业务事项进行审议决策；第三条评审会通过召开会议和会签审查看法的方式行使职权，评审会应坚持集体审议，明确发表看法、多数同意通过和关联委员回避的工作原就；其次章评审委员的选任和办公室机构设置第四条评审会由由公司董事长、总经理、副总经理、业务总监、风控总监、法务总监、资管总监、财务负责人等组成；由董事会任命；第五条评审会设组长l名，公司总经理担任；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第六条评审委员应具备以下条件：（一）具备金融、财务、法律及其他经济类专业高校本科以上学历;（二）具备三年以上租赁、金融、法律或经济工作从业经受；（三）具备完全民事行为才能；第七条有以下情形之一的，不得担任评审委员（一〕犯有贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产罪或者破坏社会经济秩序罪，被判处刑罚，或者因犯罪被剥夺政治权益的;（二）曾经担任因违法经营被吊销营业执照或因经营不善破产清算的企业法定代表人，并对此负有个人责任或直接领导责任的;（三）对因工作失误或经济案件给所任职金融机构或其他企业造成重大缺失负有个人责任或直接领导责任;（四）被监管机构取消金融机构高级治理人员任职资格的;（五）因违规或严峻失误被追究责任，而被免除评审委员职务的；第八条评审会办公室设在风险掌握部，承担评审会的日常工作，负责以下事项:（一）组织支配评审会会议；（二）联系各评审委员;（三）评审会会议记录，承办评审会各类公文的制作、报签、传达和归档;---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（四）向业务部门反馈评审会看法，监督评审会看法的落实和执行；第三章评审会审议内容及规章第九条评审会审议内容：（一）租赁项目正式租赁方案；（二）租赁项目风险评估报告；（三）租赁项目资金调用方案；（四）租赁项目相关合同；（五）租赁项目资产处置方案；（六）其它需要审议的相关事项；第十条每次评审会会议须全体委员出席；不能参见需要书面授权；以现场会议方式的召开，组长主持会议；组长因故不能主持评审会，由主任委员指定其他委员主持评审会；第十一条租赁业务评审，须由全体评审委员三分之二以上同意方可审议通过；对单笔投放金额达到2000万元以上的融资租赁项目或者单一客户融资余额（含本次融资金额）超过5000万，经评委会审核通过后，须提交董事会审批；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第十二条评审会评审底稿、评审会评审报告等材料由风险掌握部负责整理及归档储存；第四章项目审批程序第十三条风险掌握部应在召开会议前三天将会议审议材料发送给全部评审委员；评审委员对上会项目进行前期审查；第十四条风险掌握部应在会议召开前将会议时间通知出席委员和相关部门；第十五条评审会会议按以下程序进行（一）相关部门经办人员汇报项目拟评审方案及报告；（二）各评审委员分别发表独立看法；各评审委员的看法必需清楚明确，不得模棱两可；形成评审会委员评审底稿（附件1）（三）评审委员进行争论、评议；（四）项目承办人员解答委员提问；（五）项目承办人员退场，评审委员进行争论；（六）评审委员独立填写表决看法，表决看法包括“同意”、“续议”、和“反对”；表决看法为“续议”的，应明确写明所附条件，表决看法为“反对”的，应明确写明理由；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第十六条风险掌握部应在会议终止或评审委员补充表决后两个工作日内整理睬议纪要；第五章审议事项的落实和治理第十七条评审会审议议定事项的落实（一）评审会议定“同意”的事项，风险掌握部应在一日内将评审结果通知相关部门可依据评审方案操作执行;（二）评审会会...