县规划和城市管理局督查考核方法为进一步加强机关作风建设，努力构建学习型、效劳型、创新型、实干型、廉洁型规划城管组织，全力打造一支政治坚决、作风过硬、纪律严明、业务精通、效劳优质的规划城管队伍，积极催促局各工程标任务的完成和规章制度的落实，依据相关法律法规，结合我局工作的特点，制定本督查考核实施意见。一、指导思想以科学开展观为统揽，紧紧围绕县委、县政府工作部署和局的中心工作，坚持科学开展观和以人为本的管理理念，牢固树立“有一必争、有先必夺的〞奋进精神，深入实施竞争鼓励机制，强化内部管理，狠抓责任目标落实和规章制度执行，奖惩并举，上下联动，从而到达以考核促工作，以考核出效率，以考核树形象之目的。二、组织领导为确保督查考核工作顺利进行，局成立督查科，负责局全面工作的催促检查。三、考核对象局属各单位、机关各科室人员。四、考核内容1.县政府下达年度责任目标的分解和落实情况；2.各单位科室承当局年度目标任务完成情况；3.局工作例会、局务会、局长办公会、晨会等会议局领导交办事项完成情况；4.局月度重点工作的完成情况；5.局领导批示件的完成情况；6.各单位科室职能职责履行情况和日常工作。7.县委、县政府、局党委安排的其他工作完成情况；五、考核原那么坚持科学、客观、公平、公正和实事求是的原那么，坚持以单项考核推动综合性工作，以综合性考核带动单项工作，以个体影响集体、以集体促进个体的原那么。六、考核目标1.及时发现、告知工作存在的突出问题，并在尽可能短的时间内催促整改到位。2.规划城管工作标准化水平有所提高。3.局全体工作人员的争先进位意识明显增强。七、考核方式根据工作需要，督查考核可分现场动态督查考核和专项重点督查考核两种，以现场动态督查考核为主。八、考核工作程序1.发现问题；2.通知〔口头〕整改；3.书面督办；4.扣减分值；5.汇总统计---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---6.上报公布九、考核内容和标准一、共性局部〔200分〕(一)政治工作1.组织建设〔1〕支部组织健全；坚持集体会办制度；建立“三支队伍〞并按规定落实；每缺一项扣10分。〔2〕支部活动有年度工作方案和总结；党员目标管理资料齐全；党员、支部按时按标准缴纳党费；坚持“三会一课制度，有记录；民主评议党员工作〞有方案、有总结。缺一项扣15分。2.思想作风建设支部、党员职工“两联系、搞好“双向交流评议活动〔每季度一次〕；有〞〞制度、有措施、有记载、有实绩；完成上级指定的支部各项任务；完成党报党刊征订任务；抓好工会、共青团、妇联、计生工作。有一项未做到的扣15分。3.党风廉政建设〔1〕贯彻落实?党风廉政建设责任制?。违法违纪受到党政纪处理的，有1人〔次〕处理格次由低到高，30分起点每递增1个格次加扣10分。发生违法犯罪被采取强制措施或追究刑事责任的，有1人〔次〕扣100分。〔2〕违规驾驶机动车辆的一次扣10分，造成严重后果的一次扣100分，并承当赔偿责任。〔3〕参与赌博、违反禁酒令规定中午饮酒、酒后执法、酒后驾驶机动车的一次扣100分。4.学习教育活动〔1〕建设学习型机关，坚持学习日制度，每年举办各类专题讲座和培训不少于两次，少一次扣10分，全员学习政治业务技能到达规定考核要求，有一人未到达扣3分。〔2〕组织党员职工交流、撰写学习心得不少于6篇，少一篇扣3分。〔3〕理论联系实际，撰写报送党建和规划城管工作调研通讯、政务信息等全年不少于6篇，每缺一篇扣5分。〔4〕新闻报道任务必须按局下达的任务分解表为准，少一篇县级的扣1分、市级的扣2分、省级的扣3分。(二)队伍建设1.请假必须严格按照请销假制度执行。与工作冲突时，必须服从工作〔生病住院除外〕。未经批准的，作旷工处理，旷工半天扣50分。2.上下班在10分钟以内迟到或早退有一人〔次〕扣2分〔节假日值班、集中活动、突发事件紧急处置迟到、早退加倍扣分〕，迟到或早退10分钟以上及工作时间脱岗按旷工论处。3.无故串岗有一人1〔次〕扣4分，打牌、炒股、玩游戏、上网聊天等做与工作无关的事一次扣10分，值班期间不认真记录?值班记录?一次扣2分。4.工作时不按规定要求着装...