XX省科技方案工程实施管理方法第一章总那么第一条为标准和加强省科技方案工程〔以下简称“工程〞〕的实施管理，保证工程按期完成和结题验收，特制订本方法。第二条工程实施管理指工程从立项后到结题验收期间，为保证工程按合同规定执行，并取得预期目标与成果，对工程所进行的一系列管理工作。第三条工程实施管理按重大工程和面上工程两类进行管理。重大工程界定为：高技术研究方案、科技攻关方案、重大科技成果转化方案、科技根底设施建设方案中高技术研究重点实验室、工程技术研究中心和科技公共效劳平台局部，以及其他省专项方案中的重点工程。第四条凡列入省科技厅各类专项科技方案，并获得政府财政经费支持的工程，均适用本方法。第二章管理职责第五条省科技厅、工程主管部门〔省辖市科技行政主管部门、省有关厅局〕负责工程的实施管理，省财政厅负责方案工程经费使用的监督管理，工程承当单位及工程负责人具体负责工程的实施。1第六条省科技厅的根本职责是：〔一〕审查工程年度执行报告、阶段总结报告、结题验收工程研究工作总结和工程经费的预、决算；〔二〕对工程方案进度执行与经费使用情况进行监督检查，组织中介机构进行工程的中期检查、监理或评估，根据工程合同执行情况下达分年度拨款经费；〔三〕组织协调并处理工程执行中需要协调、处理的重大问题；〔四〕组织实施工程执行和经费使用情况统计工作；〔五〕对工程主管部门和工程承当单位及工程负责人进行目标考核与信用评价。第七条工程主管部门的根本职责是：〔一〕监督工程的实施和经费使用，及时划拨省科技经费，匹配工程约定支付的科技经费，催促工程自筹资金到位；〔二〕定期报告工程年度执行和经费使用情况，协同省科技厅进行工程执行情况的中期检查、监理或评估，审查结题验收工程的研究工作总结和经费决算；〔三〕协调工程的实施，向省科技厅报告工程实施中难以协调和解决的问题；〔四〕实施工程执行情况和经费使用统计工作；〔五〕配合省科技厅对工程承当单位及工程负责人进行信用评价。2第八条工程承当单位及工程负责人的根本职责是：〔一〕严格执行科---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---技工程合同或方案任务书，按期完成工程目标任务，并按要求向省科技厅申报结题验收；〔二〕对拥有自主知识产权和国家秘密技术的工程，在实施过程中要加强知识产权的管理和保护，建立专项保密和使用制度，报告工程执行中知识产权管理情况；〔三〕如实报告工程年度执行和经费使用情况，及时报告工程实施中出现的重大事项；〔四〕接受省科技厅及工程主管部门对工程执行和经费使用情况的监督检查；〔五〕接受并配合省科技厅委托的中介机构所进行的科技工程监理与评估，如实提供相关数据和资料；〔六〕填报工程执行和经费使用情况统计报表。第三章实施管理第九条实行重要事项报告制度。工程实施过程中，如研究目标、研究内容、经费预算、工程负责人等发生变动，以及遇有不可抗拒的因素等影响工程实施的重要情况，承当单位须及时提出书面报告，经主管部门审查并签署意见后，报省科技厅审批。因客观原因不能在规定期限内完成研究开发或建设任务的工程，承当单位应在原执行期结束前，提出延期申请，一般允许延期一次，期限最长不超过两年。3第十条工程执行过程中，如遇到以下情况之一，由承当单位提出申请中止工程的报告，并附已做工作、经费使用、已购置仪器设备、阶段性成果、知识产权等情况的书面总结，重大工程需提供专项经费审计报告，经主管部门审查并签署意见后，报省科技厅审批。〔一〕经实践证明，工程研究开发技术路线不可行或已无实用价值，工程继续实施已无意义的；〔二〕工程知识产权不清晰，有严重知识产权纠纷或侵权行为，经调解无效的；〔三〕合作关系、工程负责人等发生重大变化，导致研究开发工作无法进行的；〔四〕由于其他不可抗拒的因素，致使研究开发工作不能正常进行的。第十一条在研工程有以下情况之一者，省科技厅会同省财政厅视其情节轻重给予缓拨经费、停止拨款、通报批评、强制中止或撤消工程等处理。〔一〕存在弄虚作假行为的；〔二〕工程执行不...