生产二部车间管理规定1、遵守作息时间上班时间：白班６:３0-７：00夜班18:３0-１9:00，相关重要人员应提前５分钟进车间。迟到、早退五分种，罚款10元/次；迟到、早退30分种,按旷工1天按处理;吃饭时间为３0分钟,无故超出时间按情节严重罚款１０-20元/次。2、手表、手机、首饰等物品禁止带入车间,违者罚款5０元/次。3、易燃易爆物品(如打火机、香烟等）禁止带进更衣室，违者罚款5０元/次,累计达到200元，屡教不改者，开除处理并存档，永不录用。4、严格遵守更衣程序,步骤如下：★职工自检头发、线头等异物；★门管员用胶滚粘身；★车间品管员及品保员复检；★在复检中如发现头发,记录并开具罚款单,1元/根。如在车间内发现头发,5元／根。5、禁止打闹禁止在车间内打闹，违者罚款5０元／次，一月累计两次罚款1０0元,三次罚款２0０元，屡教不改者开除处理。6、车间内工器具的管理---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---★车间内工器具应码放整齐，如有不用的,应清洗、消毒后用拉伸膜封好后封存;如再次使用，应先进行清洗、消毒处理,违者罚款50元／次;★爱护工器具,轻拿轻放,如有损坏应主动上报领导，以保证生产的正常进行。如有故意损坏行为,罚款或按原价赔偿。7、设备管理★操作工在车间巡视本区域设备的完整性;★根据生产情况及时调整设备的工作参数;★做好交接班设备记录（如设备的运行情况及异常情况)，违者罚款１00元／次;★工作期间不得擅自离岗，违者罚款２０0元／次;★非操作人员禁止触碰设备开关,人为造成停产的每次罚款100－２０0元。８、包装、辅料过程管理★辅料配制错误，视情节严重,罚款200元／次或开除处理;★辅料断档，罚款1０0元/次;★包装材料断档，罚款100元/次；★包材日期打印错误，根据数量,罚款２00元／次或按原价赔偿损失；9、地托及周转箱的管理禁止车间工作人员用脚踢地托及周转箱,在接触产品前应先进行洗手、消毒处理，违者罚---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---款50元/次。10、禁止喝酒上班前及倒班吃饭期间，禁止喝酒,违者罚款200元/次，情节严重者予以开除处理。11、落地产品的管理凡落地产品收入专用工器具中,除卫生人员对其处理外，其他人员禁止捡拾。违者视情节轻重给予10元至50元的罚款。12、纸笔的管理★车间内统计、品管、品保等用的笔统一用纸卷,并用胶带裹一遍；★统一使用蓝色、红色两种,并在专门地点存放，如有发现乱放的,视情节轻重,给予罚款10至50元的处理。13、禁止串岗前后区工作人员,禁止串岗。如需进对方区域,需更换相应颜色工作服，并遵守相应的更衣程序,串岗职工罚款５0元/次。14、严格职工请假制度★为了方便管理，特规定各级领导批假权限:班长１天，主任2-4天,科长为5-１5天,１5天以上的，请经理签字；★职工填写请假单，逐级签字后上交办公室考勤员处存档；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---★旷工一天扣除当月工资的20%,两天扣除当月工资的40％，旷工三天按开除处理。15、更衣室的管理★禁止在更衣室内吃东西；★禁止随意乱放、损坏工作服;★便后冲便池;以上规定，违者罚款5０-1００元/次。16、车间内卫生要求★前区工人每小时洗手、消毒一次,违者罚款50元/次;★后区人员每15分钟洗手、消毒一次,违者罚款5０元/次;★每２0分钟粘身一次，违者罚款50元/次;★车间内工作器具每半小时清洗、消毒一次，违者罚款5０元/次;17、车间内维修工管理★维修工在接到维修通知单后，由当班生产、品管主任签字后，由品管员或品保员监督,并做好相应的防护工作;★设备使用前，操作工应进行彻底检查、清洗、消毒，违者对当事人罚款1０0元/次。18、交接班的管理★正常生产时，由两班统计、生产班长、主任、品保将要交接的内容写在交接本上，必要时现场交接;---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---★如因交接不清影响生产的，视情节轻重，处以50元以上罚款。19、禁止偷窃产品除专门管理人员允许品尝外,禁止其它工作人员以任何借口的偷吃偷窃行为。违者罚款300元／次,严重者开除处理。20、车...