工程弱电部施工现场管理办法一、安全管理：1.建设工程施工安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针，建立健全安全生产责任制和群防群治制度，施工单位应当按照建筑业安全作业规程和标准采取有效措施，消除事故隐患，防止伤亡和其他事故发生。2.建设单位必须在建设工程施工前向施工单位提供相关的地下管线资料，施工单位应当采取措施加以保护。3.施工单位的法定代表人全面负责施工单位安全生产，施工单位的项目经理具体负责建设工程施工现场的安全生产。4.建设工程施工对毗邻建筑物、构筑物和特殊作业环境可能造成损坏的，施工单位必须采取安全防护措施。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---5.在建设工程施工现场安装、使用临时用电线路和用电设施的，必须符合有关技术规范和安全操作规程。6.施工单位应当建立安全生产教育培训制度，进入建设工程施工现场的管理人员和操作人员，未经安全生产教育培训的不得上岗作业。7.禁止在建设工程施工中违章指挥和违章作业。作业人员对可能影响人体健康和人身安全的作业程序、作业条件，有权提出改进意见，有权对违章指挥进行检举和控告。8.建设单位和施工单位应当建立防火、保卫制度，并按照规定设置消防、保卫设施。9.建设工程施工现场的各类职工生活设施，应符合卫生、通风、照明等要求，防止煤气中毒、食物中毒和各种疫情的发生。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---10.建设工程施工现场应当设立现场安全卫生医疗紧急救护组织，配备急救用品。11.建设工程施工现场发生事故时，施工单位应当采取紧急措施减少人员伤亡和财产损失，并按照规定及时向有关部门报告。二、进度计划管理1.进度计划工作应坚持科学性、严肃性、可行性、指导性和时效性。各建设业主应加强计划管理工作，做到计划工作专人负责，逐项落实，定期检查，及时调整。2.施工单位的统计工作应坚持实事求是的原则，按实填报，严禁弄虚作假，不得提前或有意拖后上报已完工作量。3.为了维护计划统计工作的严重性、时效性和准确性，各项目---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---施工单位应严格按照规定的时间及时上报计划、统计工作完成情况。三、质量管理：1.施工单位应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。禁止施工单位超越本单位资质等级许可的业务范围或者以其他施工单位的名义承揽工程禁止施工单位允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽工程。施工单位不得转包或者违法分包工程。2.施工单位对建设工程的施工质量负责。施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理技术负责人和施工管理负责人。3.弱电工程部依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向弱电工程部负责，弱电工程部与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。4.施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议。5.施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字；未经检验或者检验不合格的，不得使用。6.施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。7.施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。8.施工单位对施工中出现质量问题的建设工程或者竣工验收不合格的建设工程，应当负责返修。四、材料成本控制管理：1．施工技术管理人员必须熟读施工图纸，按规程规范向施工作业班组进行技术质量交底及用料交底，防止...