政府采购中心考核管理办法1

府谷县政府采购中心绩效考核管理实施方案第一章总则第一条为加强中心内部管理,规范业务操作,严明奖惩创优评差,提高政府采购的科学化、精细化管理,依据《府谷县政府采购管理办法》、《公务员法》、《府谷县财政局事业单位人员绩效工资考核分配实施意见(试行)》及其它有关规定,结合中心具体工作实际,制定本办法。第二条基本原则。根据每位职工的思想表现、工作实绩等进行考核,坚持“实事求是”原则,按照“德、能、勤、绩、廉”全面考核,据考核评定结果实行精神鼓励和物质奖励,激励先进,鞭策后进,开创工作新局面。第三条考核机构。为保证考核工作顺利进行,中心组成考核领导小组负责考核工作,具体组成人员为:组长:田乃元副组长:丁秀川贾虎林---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---成员:闫伟戴智黄涛苏丽霞第二章考核程序和方法第四条本考核办法分为综合考核与单项考核两部分,其中综合考核按照德、能、勤、绩、廉方面进行考核,单项考核按工作任务考核。第五条考核办法以量化计分的方法进行,实行百分制,其中综合考核70分,单项考核30分。综合考核每半年进行一次,单项考核不定期进行。第六条评分方法。综合考核70分由考核领导小组根据本中心人员近期工作表现,是否尽职尽责地完成本职工作;是否服从工作分配,是否团结同志一道工作;是否有违反有关规定的行为等方面进行考核,然后评出分数。单项考核30分由分管领导根据工作业绩考核,分管领导由中心领导根据其所在中心工作任务完成情况评定。对于工作中表现特别优秀或有重大创新者,经考核领导小组同意后,可在个人考核总得分的基础上给予适当的加分。中心领导的考核按有关规定执行。个人考核总得分=综合考核得分+单项考核得分。第七条每半年考核一次,一年两次。第三章综合考核(70分)第八条德“德”是指政治、思想和道德品质。(10分):(1)贯彻执行党和国家的路线、方针、政策;(1分)---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---(2)遵守国家宪法和法律,遵守地方和部门的规章制度;(1)(3)遵守职业道德和社会公德;(1分)(4)组织观念和组织纪律;(1分)(5)团结协作和大局意识;(1分)(6)坚持原则,明辨是非的观念;(1分)(7)关心和爱护同志;(1分)(8)爱护国家、集体财产,保护合法的私有财产;(1分)(9)工作时间以外的表现(在公共场合和家庭中的表现)(1分)(10)群众口碑(1分)第九条能“能”是指业务知识和工作能力(20分)1.熟悉政府采购方面的法律,法规,能认真贯彻执行政府采购法和有关法规规章,无违规行为(5分)2.在采购方面按照批准的方式进行和规定的采购程序办事,从受理到档案归集无重大疏漏,(5分)(1)采购文件编制或询价前是否与采购人在规格型号商务要求方面充分沟通(1分)(2)采购文件编制是否符合普遍规范,询价是否通过市场调查选取服务质量好,信誉好的供应商(1分)(3)在监督政府采购合同执行方面(1分)(4)在验收环节是否实地到现场,与采购合同一致。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---(1分)(5)采购档案是否清晰、完整(1分)3.中心组织的日常业务学习(5分)(1)能按时参加,做到不迟到,不早退(3分)(2)在学习中能做读书笔记认真听讲(2分)4.综合管理方面(5分)、(1)服务及时,保障工作有力,工作不拉(1分)(2)各有关部门来文认真做好签收登记工作,及时呈送中心领导签阅批示,处理完毕归档存查,(1分)(3)做好中心各类文档管理工作,文件及时清理,分类整理归档,(1分)。(4)及时传达会议精神,能做到上传下达。(1分)(5)按时完成领导交办的工作。(1分)第十条勤“勤”是指工作态度、纪律和事业心,(20)严格执行《政府采购中心考勤制度》,有以下行为之一者相应扣分1、请事假者每天扣0.5分,病假者每天扣0.2分(均以假条为准);迟到、早退或脱岗一次扣1分,旷工一次扣5分。2、请假可以按国家有关规定以年休假抵扣。3、签到时严禁为他人代签或代他人签,发现代签者和被代签者每次各扣1分。---本文来源于网络,仅供参...

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