中国南方电网有限责任公司基建管理规定(修订)

---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---Q/CSG中国南方电网有限责任公司企业管理制度中国南方电网有限责任公司基建管理规定2015-10-8发布2015-10-8实施中国南方电网有限责任公司发布Q/CSG213002-2015目录第一章总则.............................................................................2第二章职责和定位.......................................................................2第三章管理模式.........................................................................4第四章技术管理.........................................................................6第五章采购管理.........................................................................7第六章安全管理.........................................................................8第七章质量管理.........................................................................9第八章进度管理........................................................................10第九章造价管理........................................................................12第十章综合管理........................................................................14第十一章附则..........................................................................15附录1:业务分类表.....................................................................16附录2:基建项目管理权限表.............................................................18附录3:工程费用变更范围表.............................................................22附录4:公司小型基建定义和分类.........................................................23附录5:基本建设管理总体流程...........................................................24---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---中国南方电网有限责任公司基建管理规定第一章总则第一条为规范中国南方电网有限责任公司(以下简称公司)基建管理,特制定本规定。第二条本规定明确并规定了公司基建管理各级单位部门的职责和定位、管理的主要内容和总体要求、总体流程适用于公司系统电源、电网、小型基建等基建项目建设管理。第二章职责和定位第三条各级基建部门是公司系统固定资产投资项目建设的职能管理部门。负责对列入公司基建项目投资计划的基建工程项目从初步设计(电源项目从招标设计)到竣工投产建设过程的职能管理,包括技术管理、采购管理、安全管理、质量管理、进度管理、造价管理和综合管理,负责统筹与进度计划匹配的年度投资需求。各级基建部门归口管理各级电力建设工程质量监督站和电力建设定额站工作。第四条各级计划发展部门负责基建工程项目可行性研究、核准等前期工作,负责制定并下达与项目进度计划匹配的公司年度基建投资计划、重点工程计划、前期费用计划;负责前期费结算,参与项目总结算;负责基建工程项目后评价工作。第五条各级物资部门负责基建工程物资的采购、供货和品质控制(含监造)管理,包括物资供货里程碑进度管---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---控、参与物资现场交接、与项目进度计划匹配的物资费用计划及实施、督促供应商做好基建工程现场服务、按时完成物资采购结算书等,参加工程验收及启动投产。第六条各级财务部门负责基建工程的财务管理,包括项目预算管理、资金管理、竣工决算等工作,参与项目管理全过程。第七条各级生产设备管理部门负责制定反事故技术措施、设备装备技术导则及基建设备技术规范,负责新设备入网管理,负责提出反措意见。参与工程项目设计审查及设备技术规范书审查,参加验收及启动投产,督促运行单位做好生产准备工作。配合开展质量回访工作。第八条各级系统运行部门负责基建工程并网运行管理,安排工程配合停电计划。负责基建二次设备技术规范,负责提出反措意见。参...

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