解构中国三类金控帝国模式格上理财导读：国内金融业并购好戏连台：浦发银行并购上海信托正在推进，国泰君安联姻上海证券、华安基金连环整合，安邦保险收购世纪证券初露端倪，“双马”金融构想日渐丰满……所有并购均指向同一目标---混业经营。国内金融业并购好戏连台：浦发银行并购上海信托正在推进，国泰君安联姻上海证券、华安基金连环整合，安邦保险收购世纪证券初露端倪，“双马”金融构想日渐丰满……所有并购均指向同一目标---混业经营。金融混业的推动者，看好的当然不仅仅是金融机构的丰厚利润，混业架构下资本的乘数效应才是并购的原始力量，混业经营正在路上。金融混业经营是近几年的行业大趋势，火热推进的上海金融国资改革中，唱主角的正是金融机构之间并购重组，金融机构综合化经营的步伐正在加快。目前来看，国内金融集团有三类混业模式：一是由银行控股的综合型金控帝国；二是由政府层面布局的顶层设计型金控帝国；三是与产业结合的青涩型金控帝国，不同载体下打造的金控帝国模式截然不同，也各具混业特色。“无论是分业经营，还是混业经营，都是各经济发展阶段的不同表现形式，是特定历史时期的产物。”社科院金融研究院研究员曾刚表示，由于当前客户对于金融需求的多元化，以及行业竞争的加剧，倒逼金融机构加速综合化经营。近几年，金融机构纷纷跨行混业，涉足银行、证券、期货、保险等领域，意图打造一个拥有金融全牌照的王国，由政府层面布控的顶层设计型金控帝国显然更具推动优势。上海国际集团正是这样一个有力推动者。作为浦发银行和国泰君安的大股东，由其主导的行业并购，正成为金融混业新的推动力量。事实上，上海国际集团的金控野心早已暴露。据上海国际集团的官网显示，上海国际现阶段的定位是战略控制型，打造以金融投资为主业的综合投资集团，发展目标是逐步实现金融综合经营的控股集团。无论是国泰君安并购上海证券和华安基金，还是浦发银行并购上海信托，都勾勒出了上海国资打造银行系金融控股集团和证券系金融控股集团的金融国资改革思路。目前，上海国际集团持有浦发银行、上海农村商业银行、国泰君安、上海安信农业保险、大众保险、华安基金、上海国盛典当、上海市再担保、上海股权托管交易中心等多家金融机构股权，整合已箭在弦上。“收购上海信托，是浦发银行向综合化金融集团发展迈进的重要一步。”某大型券商金融行业研究员表示，若浦发银行收购上海信托得以成行，浦发银行将成为拥有银行、信托、经纪券商、公募基金、融资租赁等多张金融牌照的金融控股集团。由政府层面布控的顶层设计型金控帝国不仅仅在上海，近年来，以整合地方政府金融资源为由，各省市地区都在积极谋求成立地方政府控制下的金融控股集团。如天津泰达集团、江苏国信资产管理集团、浙江省金融控股有限公司等。“现在地方政府主导的金控集团主要以‘地方财政+金融资本’形式出现。”深圳某证券公司高管人士称，地方主导的金控集团，可以有效对分散的地方金融机构的地方财政性质股份进行整合，对地方金融资源实现集中控制；但由于针对金控的监管法律制度框架尚未建立健全，地方政府主导的金控将引发出资人监管的难题，使得地方金控带有先天性的体制缺陷。---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---“各金融行业之间的业务交叉、渗透、融合趋势愈来愈明显，这符合中国金融市场的发展需求。”曾刚表示，当前中国金融混业的发展模式看来已经越来越清晰，各混业经营模式的雏形也基本形成，制度建设也呼之欲出。国内越来越多的国有、民营企业集团，特别是一些央企，纷纷进军金融业，控股证券公司、银行、保险、信托、基金管理等金融机构。其一是国有控股的多元化投资型集团：如招商局控股招商证券、招商银行、招商局保险、招商中国基金(香港上市)；由中信集团打造金融全能业务结构：中信实业银行、中信嘉华银行、中信证券、中信信托、中信基金、中信期货、信诚人寿等；中粮集团则与外方合资成立中英人寿、中怡保险；五矿集团控股五矿证券，合资成立了金盛人寿；海航集团进入信托、保险、融资租赁。不得不提的是我国第一个真正意义上的金...