艾维齿科·3M中国·6sigma项目合作成果发布会2014年8月21日下午，艾维齿科与3M中国6sigma项目合作成果发布会在杭州召开。双方就项目成果进行了汇报并致谢执行团队。3M中国选择同业内颇有影响力的艾维齿科合作，是期望共同培育民营齿科市场，促进齿科服务机构规范、健康的发展，给普通大众提供优质高效的齿科诊疗服务。“6sigma”：是一种改善企业质量流程管理技术，旨在实现企业财务成效提升与企业竞争力突破。---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3M公司在内部大力推行6sigma活动的同时，也不断与客户合作，使六西格玛理念传播给客户，创造出一种合作共赢的模式。在中国，民营齿科诊所正处于蓬勃发展的时期，在规模不断扩大的同时，也存在着诸多诊所运营管理方面的缺陷。相比发达国家，中国的民营齿科诊所普遍存在着医生接诊能力较低、椅旁操作时间较长、诊所运营管理效率较低等问题。在公司高层领导的大力支持下，3M中国有限公司创新性的第一次将六西格玛理念推行到中国民营齿科诊所，期望利用六西格玛的管理方法改善诊所的运营管理水平，共同培养中国---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---民营齿科市场，最终给普通大众提供优质高效的齿科诊疗服务。3M中国有限公司选择同业内颇有影响力的杭州艾维齿科合作，开展正畸操作流程改进的六西格玛项目，期望减少正畸医生的椅旁时间以及缩短病人就诊时间，并在整个改进过程中保持病人就诊的满意度。在这个项目中，3M公司按照DMAIC的流程，首先组成了包括双方成员的项目团队，制定了改进目标和项目计划，然后选择使用六西格玛方法中有效的工具，如流程图、因果关系矩阵、失效模式分析、多变量分析等工具，同团队成员一起筛选找出了影响项目目标的关键影响因素。---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3M中国医疗产品事业部总监吴亮致辞---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---艾维齿科总经理方刚对项目进行总结发言3M中国六西格玛黑带刘恺鹏博士进行项目总结汇报---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---艾维皓欣门诊部主任进行项目体会分享颁奖仪式---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---颁奖仪式此次合作项目组成员合影留念专业和管理两手都要硬才能有更好的医疗品质和服务，才能建立强大的品牌。在改进过程中，3M公司同艾维齿科一道，共同制定了一系列有效的改进措施，如制定了精细化的预约内容和预约模版，大力提高助手的临床操作技能等。最终在半年的项目改进后，团队如期达到了最初制定的目标，同时每个团队成员的包括领导力在内的综合能力得到了大幅提升，整个艾维齿科的运营管理水平---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---上了一个新的台阶。3M公司介绍3M公司创建于1902年，全球总部位于美国明苏达州的圣保罗市。作为一家世界领先的多元化科技创新企业，3M的产品和技术早已深深地融入人们的生活。100多年以来，3M开发了近七万种产品，从家庭用品到医疗产品，从运输、建筑到商业、教育和电子、通信等各个领域。在现代社会中，世界50%的人每天直接或间接地接触到3M公司的产品。3M中国有限公司于1984年11月在中国注册成立，是在深圳经济特区外成立的中国第一家外商独资企业。截止目前，3M公司在中国累积投资超过15亿美元，建立了12家子公司、12个生产基地、27个办事处、4个技术中心和1个研发中心，员工超过8,200人。作为最早进入中国的外商独资企业之一，3M公司与中国企业共同经历了改---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---革开放30多年来的经济腾飞时期。3M一直秉承“扎根中国，服务中国”的本土化发展策略，利用多元化的技术和解决方案，积极支持中国众多经济领域的建设和发展，将企业的发展策略与改革开放步伐紧密相连，抓住机会开拓这个全球最大的新兴市场。3M中国的努力得到了社会的广泛认可，并获得了诸多荣誉，如“大中华区最具领导力企业”、“最受赞赏的在华...