车间管理奖惩制度为维护企业的正常生产秩序，完善各项工作制度，使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法，使奖惩公开.公平、公正，从而更好地规范公司及员工的行为，促进公司发展壮大，提高经济效益，特制订本规定：第一章1工作期间必须服从上司的工作指令、安排及调动，不得以任何借口和理在工作场所发泄个人情绪、推脱、逃避工作安排、扰乱生产秩序者，视情节轻重罚款30〜200元/次，情节严重者开除处理；2行为嚣张，辱骂或威胁他人造成不良影响者，视情节轻重罚款30〜200元/次，情节严重者开除处理;3员工必须按规定吋间或上司指令上下班，早退、迟到罚款5〜20元/次；4上班吋间闲谈聊天、玩弄手机、接打电话、吵闹，睡觉、看书报等与工作无关的动作者，罚款10〜50元/次;5上班期间不得随意串位、擅自离岗，如有需要，必须经班组长同意，并佩带“离岗证”后方可离岗，违者罚款5〜50元/次；6上班时工衣、厂牌必须穿戴整齐，不准穿拖鞋、短裤及裙子丄班(如有特殊情况要事先请示)，违者罚款5~20元/次；7工作场合不准随意坐、站、或躺在物料、流水线、机台或桌面上；不准把脚踏在椅上、框上、纸箱上，违者罚款5〜20元/次；8下班后必须整理好H己的工位，未经整理妥半者，给予10〜30元罚款/次，如造成物料或工具丢失，按物料原价赔偿；9车间内的物料箱、框不得超岀规定界线，搬运吋避免直接拖或拉；不得乱丢杂物、随地吐痰，破坏公司形象，违者罚款5〜50元/次；10不得随便调整设备和仪器，不得踢、扌J、撞击生产用具或设备、仪器及公共设施，违者罚款2()〜10()元，如造成损坏者，按原价赔偿；11工作台上必需保持干净、整齐，与生产无关的东四不得放在工作台上和生产区域内，违者罚款5~10元/次；12生产操作时要互检上工位的工序，完成自己的工序后并做好自检，因个人工作失职造成产品质量问题或质量隐患者罚款30〜100元/次，未互检者负连带责任30〜50；13生产工具和劳保用品要妥善保管好，故意丢弃或损坏者，照价赔偿；14所有的物料和工装夹具按区域摆放，不能乱堆乱放更不能堵住消防器材和消防通道，违者罚款10〜30元/次；15因事不能上班者必须书面请假经班组长以上级签方可有效，不得托人捎假或口头请假，请假三天以上者须经车间主任签字同意，违者视为旷工，扌||发三天工资；16故意旷工造成其它工作受影响者，可辞退处理；连续旷工三天或一年内累计旷工三次者，按自离处理，并且不给予结算工资；17严禁携带香烟、危险品进入车间内，违者罚款10〜100元/次；18禁止在车间内抽烟，违反者罚款100〜500元/次；19上班期间禁止吃东西、喝饮料、大吵大闹、哗众取宠等，违者罚款20〜50元/次；20故意组织制造事非，散布不良谣言，煽动他人影响公司正常生产、工作或生活秩序者，罚款100〜200元/次，情节严重者开除处理；21在公司内打架，罚款200-500元/次，先动手打人者开除处理，情节严重者送派出所处理；22擅自泄露公司内部机密或上司尚未公开之管理意图者罚款100〜500元/次，情节严重者开除处理；23工作期间表现消极、故意怠工以及影响日常工作行为的，罚款30〜100元/次，情节严重者给予开除处理；24擅鬥更改操作程序，违反或拒绝执行工艺质量作业要求者，视情节轻重罚款10〜100元/次；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---25在公司内违犯相关管理体制者，视相关规定罚款10〜500元/次；第二章1当月无迟到、早退、旷工及扌II分和罚款记录，可视情况给予10〜50元奖励；2连续3月以上无迟到、早退、旷工及扣分和罚款记录者可视情况给予100〜200元奖励；3及吋发现重大问题，给生产甚至企业减少重大损失达500元以上者一次性奖励50〜200元；4工艺操作熟练，工作表现突出，执行能力强者可视情况给予10〜50元奖励；5生产线上涌现的优秀事迹领班可视情况及吋给予嘉奖，并可酌情给予10〜100元奖励；6具备全勤记录，质量意识强，岗位作业无不良返修事故记录者，可给予其月度“质量优秀工作者”称号并给予100〜200元奖励；7有良好团队意识及精神，与同事之间配合无间，提高生产效益者可视情况给予50〜100元奖励；8工作期间遵守规章制度，勤恳工作，作业技能突...