第一部分目标责任的考核办法

第一部分考核权重及赋分第一条机关科室、事业单位考核权重、赋分总分值确定为满分100分。其中:业务工作、中心工作、综合测评列为常规考核内容,设置为满分80分;局党委班子领导评议、获得荣誉、突击性工作及日常工作表现等列为动态考核内容,设置为满分20分。第二条直属企业考核权重、赋分总分值确定为满分100分。其中:企业业绩、中心工作等工作列为常规考核内容,设置为满分80分;局党委班子领导评议、获得荣誉、突击性工作及日常工作表现等列为动态考核内容,设置为满分20分。第三条考核范围机关科室(9个):局办公室、政工法制科、财务审计科、房地产开发管理办公室、工程建设科、勘察设计科、信息管理科、建设工程交易中心、建设工程勘察设计审查中心。事业单位(15个):风景园林管理局、建筑工程质量造价监督管理站、镇村建设办公室、环境卫生管理处、成山分局、规划管理处、建筑工程管理处、市政工程管理处、公园管理处、燃气热力管理处、成山园林管理处、成山环卫管理处、城市建设档案馆、村庄改造办公室、规划展览馆---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---直属企业(7个):市政工程有限公司、城建开发有限公司、住宅开发有限公司、益发安建有限公司、建筑勘察设计有限公司、建设工程监理公司、诚信工程咨询有限公司。第二部分机关科室、事业单位常规工作考核第四条业务工作(40分)1、常规业务(30分):由局目标责任制考核小组对各单位业务工作承诺目标完成情况逐项进行考核,通过检查日常通报、查阅档案资料和现场检查,确定最终分数。(各单位要对各自的业务工作建立考核机制,确保工作目标和规章制度执行到位,单位的内部考核情况继续纳入局党委年终目标责任制考核范围。)2、重点工程建设(10分):根据每月重点工程进度通报及年终各单位重点工程完成情况确定得分。无正当理由,每发生1次未完成月度工程计划的,扣0.3分;无正当理由,未按期完工的,每延期1天扣0.1分;成为反面典型的,每次扣5分,两次以上该项不得分;严重失误的,参照第十三条第2款,实行一票否决。无重点工程建设任务的单位,按常规业务40分考核。第五条中心工作(35分)---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---包括党的建设、机关规范化建设、宣传报道、依法行政、平安建设、行风建设和诚信建设、参加社会公益活动以及其他临时性重要工作等。1、党的建设(7分):(1)党建基本工作(5分)。重点考核基层班子建设、党风廉政建设、组织活动开展情况、干部队伍建设、发展党员情况等内容。(2)民主评议领导班子(2分)。由目标责任制考核领导小组面向各单位干部职工,对领导班子及班子成员进行民主评议,按满意率×2+基本满意率×1+不满意率×0计算得分。2、机关规范化建设(5分):重点考核办公自动化、规章制度制定及工作纪律的落实(包括根据日常检查通报考核禁酒制度、就餐制度、作息制度、值班制度等工作纪律的落实情况)、职工学习(包括集中学习和个人学习情况、各单位学习年度工作计划及相关学习记录)、卫生评比、参加各类会议等内容。具体考核参照各单项管理办法及日常记录确定。3、宣传报道(5分):根据局党委下达的宣传任务,重点考核各单位在各类媒体及上级部门信息采用情况。具体考核细则依照《宣传工作管理办法》进行。5、包村走访(5分):根据《关于推行干部直接联系和服务群众工作制度的意见》要求,深入扎实做好村庄包---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---扶、干部走访群众工作。由考核领导小组根据各单位建立包扶和走访计划、干部包户责任分解落实、联系群众台账设立以及问题整改落实等情况进行考核。凡发生1起包村包户工作被问责的,扣1分;被全市通报的,扣3分;影响到系统年度考核的,参照第十三条第1款,实行一票否决。6、平安建设(5分):重点考核各单位社会治安综合治理、信访、内部稳定等方面的工作,具体考核细则依照《关于加强信访处理工作的实施意见》进行。7、行风建设和诚信建设(5分)。各单位要结合“诚信建设年”活动强化服务意识、...

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