关于推行“一岗双述”安全工作法的实施办法（修改版）沁中煤发[2021]91号签发人：车泽晖关于在我矿推行“一岗双述”安全工作法的实施方案为进一步提升我矿安全生产管理水平，牢固树立安全红线意识，坚守安全底线；进一步规范职工的安全行为，使职工安全行为实现从被动到主动、从不自觉到自觉、从不习惯到习惯的态度，逐步提升现场作业人员安全操作技能，确保“一岗双述”安全工作法落实到各班组、岗位、工种，落实到现场操作的每个环节，减少和杜绝工作中的人为操作失误，达到安全生产目的，确保我矿安全生产长治久安，经矿委会研究决定，特制定实施方案：一、组织领导1为确保“一岗双述”安全工作法不流于形式，达到预期的效果，特成立“一岗双述”安全工作领导组，具体负责指导、实施、监督、考核、奖惩。组长：车泽晖副组长：刘刚曹王建张轩亮吉忠义赵建新李会云吕虎林成员：李根龙常伟王合兵李天云张志刚张辉明裴李锋陈晋东范敏职责：具体负责落实、检查、考核、协调各队、组“一岗双述”安全工作法的实施和推进。使全矿干部职工高度重视“一岗双述”安全工作法推进工作。领导组下设办公室，办公室设在安全科，办公室主任由李根龙（兼），具体负责推行“一岗双述”安全工作法的有关事宜。办公室职责：具体督促各队、组对“一岗双述”安全工作法的具体落实、总结、汇总情况，对“一岗双述”安全工作推进不力、流于形式的队、组提出批评和整改建议，做好“一岗双述”安全工作法推进工作中的标准、完善和资料汇总等工作。二、实施办法和队组---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---“一岗双述”安全工作法的推行实行分管领导包队、科室长包组、管理人员包个人的分包制度。2此次分包队组主要包括：采煤队、掘进队、开拓队、机电一队、机电二队、通风维护队、探放水队、监控中心、质量验收、安全检查等。三、实施步骤和工作任务（后附）四、工作职责与具体要求（一）工作职责1、各分管领导负责所包队在“一岗双述”安全工作法推进方面的组织和协调工作。2、各科室长负责所包组“一岗双述”安全工作法具体的落实和指导工作，做好“一岗双述”安全工作法的扎实推进工作。3、各分管领导、各科室长及管理人员是所包队、组和个人推行一岗双述”安全工作法的第一责任人，各科、队也要成立“一岗双述”安全工作法领导组，专人负责“一岗双述”安全工作法的推进工作。4、安全科、培训中心为推行“一岗双述”安全工作的业务联系部门，具体督促、协调“一岗双述”安全工作法的进展。（二）具体要求1、推行“一岗双述”安全工作法由安全矿长刘刚具体负责，其它分管领导积极配合，组织协调开展本次活动。2、各分管领导、各科室长及管理人员要统一思想，提3高认识，高度重视，认真组织。根据3月18日召开的推行“一岗双述”安全工作法动员大会，为确保我矿“一岗双述”安全工作法的顺利推行，现将矿领导包队、科室长包组、管理人员包个人安排如下：3、矿领导包队①、生产副矿长：曹王建所包队：综采队、运输队、服务队②、安全副矿长：刘刚所包队：掘进队、安全检查、质量验收、井口检身③、机电副矿长：吉忠义所包队：机电一队、机电二队④、总工程师：张轩亮所包队：通风维护队、瓦斯检查⑤、防治水助理：赵建新所包队：监控中心、探放水4、科室长包组---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---①、调度室主任：常伟所包组：采煤一组、支护一组、服务一组②、调度室副主任：杨建军所包组：支护二组、机电运行组、服务二组③、调度室副主任：景瑞虎所包组：掘进一组、服务三组④、调度室副主任：李听龙所包组：运输一组、运输二组⑤、安全科科长：李根龙所包组：采煤三组、支护三组、4安全检查组⑥、安全副科长：张春玉所包组：采煤二组、井口检身组⑦、质标办主任：裴李锋所包组：质量检查组、掘进二组⑧、机电科科长：李天云所包组：机电一组、运行一组、提升组⑨、机电副科长：田海兵所包组：机电二组、运行二组、压风自救组⑩、机电副科长：杨军军所包组：机电三组、运行三组、筛分组、机修组?、通风科科长：王合...