关于综掘队会战管理办法二0一四年三块段掘进会战管理办法（试行）柴沟煤矿2013年12月31日柴沟煤矿2014年三块段掘进会战管理办法（试行）为实现柴沟煤矿可持续发展目标，保证矿井正常接续，将2014年定为掘进会战年，特成立掘进会战领导小组。为使综掘队尽快完成三块段首采工作面的矿务工程，要求矿各相关部门必须积极配合，明确职责，达到年进尺12000米的任务目标，特制定此管理办法，具体如下：一、会战领导小组：组长：汪世君副组长：周志刚成员：李恒福南忠山赵成喜梁君张虎仕张延成于杰凯韩利杜国君赵广运张晓峰赵倬亮赵金玉张雷田广彬杨坤曲广华二、会战时间：2014年1月1日—2014年12月31日三、会战的任务目标：三块段布置3个综掘队，会战总目标为全年掘进进尺（含钻场、调车硐）12000米。单进目标具体如下：1、单进目标掘进队组煤巷平均不低于400米/月/队，半煤岩巷267米/月/队，全岩巷按200米/月/队。2、煤巷、岩巷、半煤岩巷划分标准煤巷：在掘进断面中，煤层面积占全部或绝大部分（一般大于4/5）的巷道；岩巷：在掘进断面中，岩石面积占全部或绝大部分（一般大于4/5）的巷道；半煤岩巷道。在掘进断面中，岩石或煤所占面积介于煤巷和岩巷之间的巷道。3、施工要求及保障严格按照《XX省煤矿安全质量标准化标准》施工，巷道不合格处，将扣除当月相应进尺，整改合格后可加入下月进尺。4、综掘队每搬一次家，该队当月进尺任务目标将减少100米/月/队。如遇地质构造或其他特殊原因不能正常掘进，经总工程师批准，也可适当减少当月进尺任务。5、政府性检查或由于矿方原因影响掘进进尺，时间超过半小时及以上的汇报矿调度室，由矿调度室统计，月底考核时按实际影响时间，减免考核进尺。6、每天早8点到12点，各掘进队组必须留足4个小时的钻探时间，保证有掘必探，安全掘进。7、保证掘进队生产时间，除特殊情况外，每天早8点—12点为检修时间，如有影响月末扣除影响进尺。四、奖罚标准1、考核时间掘进会战奖罚每月考核一次，当月兑现。在每月月末对当月工程进行全面验收，将考核结果报矿。2、奖励制度（1）掘进---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---工作面单面月进尺达400米及以上，奖励综掘队2万元。400米—500米之间的进尺按每米200元，计入奖励总额。（2）掘进工作面单面月进尺达500米及以上，奖励综掘队4万元。500米—600米的进尺按每米400元，计入奖励总额。（3）掘进工作面单面月进尺达600米及以上，奖励综掘队6万元。600米以上的进尺按每米600元，计入奖励总额。（4）管理人员奖励标准：400米—500米之间，奖励科（区队）长1000元；500米—600米之间，奖励科（区队）长2000元；600米以上，奖励科（区队）长3000元；矿领导级、副科级、科（区队）员级分别按科（区队）长的1.5、0.8、0.6系数修正。3、惩罚制度没达到会战单进400米指标的队组，欠尺按每10米罚款1万元计算（不足10米按10米计算），罚款金额由矿统一扣除。管理人员扣除当月绩效工资的10%做为处罚，由矿劳资统一考核扣除。4、会战奖励按月末考核结果，由矿统一拨入掘进队，掘进队根据矿定《管理办法》拿出具体实施方案进行落实，奖金发放情况返矿核实。五、管理制度1、进尺跟踪追查制度每队每日煤巷进尺不低于14米（半煤岩巷按1.5系数修正、岩巷按2.0系数修正），完不成当日掘进任务，队长需说明原因，由生产科追查处理。2、严格工程质量监督生产科每天由专人对所有掘进工作面进行日验收，做好记录。掘进工作面施工必须一次成巷，符合规程规定；工程质量不合格，追究施工人员和管理人员责任，当天给予处罚。附：掘进工程质量处罚细则3、责任区管理。由安检科划分责任区，掘进队负责本责任区的设备、供电、文明生产、综合防尘等管理；施工、管理不到位按矿相关规定处罚。4、支护材料管理支护材料的计划、领取、井下使用及现场管理严格按照矿制定的支护材料管理办法执行。附：支护材料管理办法六、组织保障为保障掘进会战任务目标完成，会战期间矿各区队科室须支持综掘队，明确各自职责：1、生产科负责人：杜国君具体任务：1）从施工设计、施工工艺、工程管理等方面给予技术...