制度反腐是遏制腐败的最正确方法近年来，随着我国反腐败力度的不断加大，“一把手〞腐败问题日益浮出水面，成为社会各界关注的热点问题。据最高人民检察院统计，1990年至1999年，全国查处省部级以上干部24人，厅局级干部19645人，县处级干部17963人；2000年以来，全国查处省部级以上高级干部21人，厅局级干部727人，县处级干部106667人。以上数据显示，加强对“一把手〞的监督力度，不仅是党和国家反腐败工作的重心所在，也是广阔群众对我们的工作满意不满意的重要衡量尺度之一。特别在中共中央公布的?中国共产党党内监督条例?中，更是以法规的形式进一步明确了党内监督的重点对象就是——党的各级领导机关和领导干部，特别是各级领导班子中的主要负责人。各级领导班子中的主要负责人，在班子中处于核心地位，对一个单位，一个部门的开展起着至关重要的作用。以我从事检察工作多年的实践---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---经验来看，面对社会上许多“一把手〞由于经不起考验，抗不住诱惑纷纷落马的现实，聆听着人民群众强烈的加强对“一把手〞监督的呼声，直面党纪国法对“一把手〞监督力度的日益加强。我始终坚信，以健全、标准的制度来推进反腐倡廉工作的有效开展，是遏止腐败的最正确方法，而加大对“一把手〞的监督力度，那么是建设有中国特色法制社会的必由之路，是势在必行之举。一、当前“一把手〞腐败现象的典型特征。特征一：财务“一支笔〞。以受贿罪、巨额财产来源不明罪被判处死缓的原沈阳市市长慕绥新，自称是“党内个体户〞，市委常委会他说来就来，说走就走。政府年度方案、财政收支情况、城建方案等，他不在市委常委会上作详细报告，工作部署模糊不清。重大工程以及大块土地批租，都由他自作主张，土地出让金说免就免。特征二：用人“一言堂〞。安徽省原副省长王怀忠，任阜阳市委书记期间，经常把主管人事工作的负责人找来，当场口述干部任命名单，并安排作为组---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---织部意见提供应书记办公会。1998年12月，王怀忠一次提出75名干部的任命意见，让组织部长作为组织部的意见向书记办公会汇报，对有争议或考察明显不合格的干部，仍强行安排。阜阳市原来两个干部因和王怀忠个人关系密切，王力排众议，安排他们任副市长，后来两人均因受贿被立案查处。而被称为“河北第一秘〞的原河北省国税局局长李真，竟然能“让谁当厅级干部，写个条子就能解决；让谁当处长，打个就行〞。李真在国税局作风霸道，为了说明不同一般，他为自己配备了3个秘书、两个女效劳员和一名在部队服役的警卫人员；他每天上下班，一部电梯不准别人用，只供自己专用；副局长及其以下人员要向李真汇报工作得提前预约，否那么，不得进入他的办公室。特征三：大权“一把抓〞。鞍山一名叫周伟的干部向沈阳市市长慕绥新行贿后，慕便力主举荐他到沈阳任烟草局副局长、局长。在要求省烟草局吸收周当党组成员遭拒绝时，慕狂妄地表示：不给这个职务就不交税。仅此一项给国家造成税收损失高达上亿元。沈阳市物价局新---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---建办公大楼时不成立基建办，不公开招标，一切都由局长王秀珍和原办公室主任暗箱操作。新楼施工质量差，群众议论纷纷，王勃然大怒：“谁再敢议论，就把他调出去。〞而安徽省原副省长王怀忠在阜阳任职期间，直接干预土地批租和出让事务，造成国有土地资产大量流失。据有关部门调查，1993年～1999年，阜阳城区共出让国有土地179宗，其中王怀忠利用职务便利，批条子，开协调会，直接插手干预79宗土地出让事务，造成损失上亿元。二、“一把手〞腐败现象的主客观原因。高检院一位反贪专家面对当前“一把手〞腐败现象曾直言不讳地说：这些腐败〞一把手〞，用人事权来扶持自己的党羽，且深谙舆论的力量，往往千方百计地“包装〞自己，头上耀眼的光环越来越亮，官帽越戴越高，他也就越来越不可一世。人到了这样的程度，再想去监督，也就更难了。这些“一把手〞的腐败行为，直接影响到的是一个地区、一个单位...