物流部车辆管理制度为使公司物流车辆管理统一合理化，最大限度的节约本钱，更有效的控制车辆使用，最真实的反映车辆的实际情况，尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进展控制，以确保车辆平安、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制定本制度。一、适用范围本制度适用公司物流部所有车辆。二、车辆使用管理1、物流部经理负责车辆派遣，并对各送货地点进展审批、协调、安排，保证公司车辆有效使用；2、每个车辆由专一驾驶员进展送货使用，未经部门经理同意不得随意互换、调换车辆，违者罚款50元；3、外出送货时，驾驶员方可申请用车；4、送货完毕后，驾驶员务必把车钥匙投入保险柜。5、送货期间，请正确使用车辆，不得办理私人事务，一经发现未经领导同意私自外出办事者罚款50元。6、上班第一时间，应提前检查车辆状况及水箱、油量等情况；7、按照?派车单?的内容认真填写相关数据，详细记录车辆里程及油量等相关信息；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---8、按照物流经理分配任务和送货单地址准时送货；9、合理规划行驶路线，及时到达送货点；10、严格遵守交通规那么正确驾驶，切勿出现闯灯、压线、不走机动车道等违章现象，否那么一切处分自负；11、驾驶员在停车等候过程中，车辆需熄火，不得出现停车开空调现象；12、车内放有商品，司机因故需离开车辆时，必须锁死车门并逐次检查车辆门窗，否那么一切损失由司机全部自负。13、及时关注仪表盘信息，如有亮灯等故障提示信息，请立即靠边停车，及时联系物流部经理，上报情况后物流经理及时安排专业维修人员进展修理；14、保护车辆，人人有责，每天送货后及时清理车辆，做好车辆日常维护，切勿出现车辆“脏、乱、差、坏〞的现象，如果抽查时发现脏乱的，那么对司机每次罚款50元。15、车辆钥匙及行车证等随车证件只能司机一人保管，丧失由司机一人负全责。16、不得私自将公司车辆交予他人学习汽车驾驶，否那么，一切后果及损失由司机负责，并对司机每次200元罚款。17、司机严禁酒后驾车。凡司机酒后驾车者，一经发现，不管其轻重，对其责任人处以1000元罚款，并予以辞退，造成后果那么由司机自己全部承担。18、员工不得将车辆介于别人驾驶，一经发现，不管其轻重，对其责任人处以500元罚款，造成严重后果者责任人承担全部责任。三、车辆用油管理1、行政企划部负责对公务车辆的用油进展统计、监视、控制。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2、物流所有车辆统一油卡加油，未经申请不得以任何理由用现金加油，否那么不予报销；3、车辆加油卡办理后，物流部应按车牌号与油卡号码进展备案登记，每月进展核算、核对；4、车辆在使用油卡时应做好油卡使用记录，详细记录车辆里程及加油金额，便于月底数据统计。5、特别本卷须知：月初1号、月末最后一天，月中加油，请详细填写?车辆用油统计表?；6、物流部经理及时查询有卡余额，及时申请油卡充值。7、车辆油卡充值要求开具增值税票，上交公司财务部。四、车辆维修、保养管理1〕车辆维修本卷须知1、驾驶员负责及时发现、检查故障；并填写?车辆维修申请单?；确认保养维修合格；保存更换部件交公司验审；对维修质量进展及时反响；2、驾驶人员负责定期检查车辆状况，并处理简单的车辆故障；3、公司车辆维修原那么上使用4S店的维修。不能在4S店维修的，需由部门经理选择维修点并确定维修工程及费用；4、部门经理对维修质量进展验证，并保存相关的评定、维修质量、维修记录等资料。2〕驾驶员日常检查工作流程1、日常检查、保养、维护；2、驾驶员须做好车辆出车、收车检查，保持车辆内、外清洁；3、行驶中注意车辆是否有异常声响；4、经常检查各润滑点，发现缺油或油变质应立即补充或更换；5、每月由驾驶人员对电瓶外表进展清洁，经常检查电瓶使用情况，保持电瓶周围枯燥清洁和有效工作能力；6、每月由驾驶人员检查车辆消防设施；7、物流部经理对车辆进展不定期抽查，发现问题及时处理，防止车辆造成机械事故及影响运输任务。3〕车辆定期保养本卷须知1、驾驶人员要严格按...