（内部管理）市场中心内部管理规定忠诚敬业团结互助求真务实克难奋进优质服务创新发展同舟共济荣辱与共目录第一章总则第二章工作职责一、党委书记职责二、主任职责三、副主任职责四、科长、处所办主任、所长职责---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---五、干部职责六、办公室工作职责七、财务科工作职责八、市场管理科工作职责九、物业科工作职责十、安全保卫科工作职责第三章机关管理制度一、会议制度二、管理制度三、请销假制度四、考勤制度五、市场流动人口计划生育管理制度六、政治业务学习制度七、机关档案管理制度八、来信来访制度第四章党建制度一、党委议事规则二、民主生活会制度三、“三会一课”制度第五章党风廉政建设责任制度第六章人事及薪资管理制度一、干部职工停薪留职管理办法二、干部职工离岗创业管理办法三、内部退养暂行规定四、新进人员待遇规定五、薪资管理办法第七章后勤管理制度一、机关卫生及安全管理制度二、车辆使用管理制度三、来客招待制度第八章财务管理制度一、支出管理制度二、现金管理制度三、票据管理制度四、医疗费及差旅费管理制度五、市场财务管理制度第九章市场经营管理制度一、法律合同等各类文书管理制度---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---二、收费管理制度三、新增设施管理办法四、摊位管理制度五、市场摊位押金管理制度六、市场经营户管理制度七、租金减免管理办法第十章物业管理制度一、物资采购、维修管理办法二、固定资产管理办法第十一章安全保卫制度一、值班工作制度二、消防、治安安全管理责任规定三、消防安全管理制度四、治安安全管理制度第十二章附则襄樊市市场开发服务中心内部管理规定第一章总则一、为适应社会主义市场经济需要，进一步强化和改善市场经营管理，加强干部队伍建设，促进内部各项管理规范化、科学化、制度化，确保各项工作高效、有序进行，根据国家有关法律和政策，结合中心实际，特制定本规定。二、本规定的宗旨是规范全体工作人员言行，规范工作秩序，规范内部管理，从整体上提高队伍素质和办事效率，充分调动干部工作积极性和创造性，不断开创中心各项工作的新局面。三、本规定适用于中心在册人员。第二章工作职责一、党委书记职责（一）召集主持党委会议，传达党的路线、方针、政策、上级党组织的决议和指示，研究安排党委工作。（二）抓好党的组织建设，健全党的组织。积极贯彻民主集中制原则，抓好领导班子建设。团结党委一班人，带领全体干部职工开拓创新，锐意进取，确保完成各项工作任务。（三）加强党风党纪教育，抓好廉政勤政建设。（四）深入调查研究，及时掌握干部职工思想动态，做好政治思想工作。（五）加强队伍建设，积极教育培养干部。按照党的干部政策，做好干部的调配使用和奖惩。（六）抓好党委分工，支持行政主管和副职全面开展各项工作。二、主任职责（一）全面主持行政业务工作，及时传达贯彻国家的法律、法规、政策和上级的指示决议。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（二）召集主持主任办公会议，根据上级的指示和要求，结合本单位的实际，适时作出正确决策，并检查、督办、指导各项工作开展和落实。（三）开展调查研究，掌握新情况，总结新经验，解决工作中的热点、重点、难点问题。（四）主持制定年度工作计划和长远工作规划，明确工作指导思想、目标和任务，抓好年度工作部署和总结，指导科所长开展工作。（五）掌握干部尤其是中层以上干部的德、能、勤、绩、廉等情况。正确任用干部，建立健全奖惩激励机制，调动干部职工积极性和创造性，努力做好各项工作。（六）抓好中心制度建设和作风纪律建设。（七）协助党委书记搞好党委工作。三、副主任职责（一）协助中心主任完成各项工作任务。（二）坚持“明确分工、相互配合”的原则，协助主任安排、规划中心的各项工作，并抓好工作的落实。（三）经常开展调查研究，深入了解中心工作情况，掌握工作进度，督办工作进程，为主任决策提供依据。（四）协助中心主任抓好中心制度建设、作风纪律建设、廉政建设...