关于《井下区域文明生产检查考评办法（试行）》规定搞好文明生产与环境卫生不但有助于提高工区形象，而且对促进干部职工养成良好的工作习惯有很大帮助。为进一步强化井下文明生产，全面实现井下工作和施工环境动态达标，使矿区环境更加舒适优美，根据新宏煤字[2008]第40号文件关于下发《井下文明生产及地面环境卫生检查考评办法（试行）》的通知，结合本工区的实际情况，特制定以下相关规定。一、被考评班组掘进一工区各班组。二、考评办法1、井下文明生产考评实行百分制，分动态检查与静态检查两部分，静态检查每旬进行一次，根据矿验收结果进行评定，验收过程中在哪个班组区域出现问题导致扣分的，每扣1分，工区加扣当班2分，依此类推；动态检查由工区管理人员及验收员下井时随带进行，发现问题按验收表格中规定的小项要求进行扣分，上井后做好记录。2、各班组验收得分每旬公布一次，月底累积公布总得分，月度中累积得分最高的班组，职工每人奖励50元，班组长每人奖励100元；月度中累积得分最低的班组，职工每人罚款50元，班组长每人罚款100元。3、井下文明生产按验收员划分的责任区域进行检查，其中，矿组织的静态检查占月度考评总分的60%，工区管理人员动态检查占月度考评总分的40%，静态检查按考评表打分，动态检---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---查依据考评表进行倒扣分，月底汇总得出考评总分。4、井下文明生产考评由工区区长负责，其他管理人员及班组长配合，与月度进尺得分同时进行，月底按20%的比例计入进尺考核得分。三、其他要求1、各掘进迎头及后路严格按照验收员划定的区域进行执行，当班由于装车过满或其他原因等将其他班组卫生区破坏的，必须于当班收工前处理彻底，否则加倍扣分。2、当班的卫生区域必须班班保持清洁，严格按照“井下文明生产检查考评表”中规定的小项内容进行执行。3、矿组织的每旬一次的质量和文明生产检查，当班班长必须认真严肃对待，要顾大局、识大体，提前做好充分准备，否则，对当班班长每次扣10分，影响检查验收加倍处理。4、每次检查，应有一名工区管理人员随同检查，以便及时协调解决检查过程出现的各类问题。5、每次检查后，及时总结于次日将检查结果汇总在工区会议室进行公布。6、本办法从2008年9月起开始施行。附：掘进一工区井下文明生产检查考评表掘进一工区会议内容：1、学习和落实矿下发的新宏煤字40号文件精神《井下文明生产及地面环境卫生检查考评办法（试行）》。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2、各班组文明生产搞不好的工区每月8、18、28号进行自查（班组绩效考核）给与警告整改；矿检查出问题每扣1分，在哪班组区域扣进尺分10分，扣正负班长每人1分。3、如果有问题，无法整改的，及时给工区汇报，严格按工区规定执行。4、对于无理取闹甚至故意刁难的，班组长给予停班处理。5、日常工作中文明生产，验收员和工区管理人员指出的问题要及时处理，否则追究责任人的责任。6、每旬矿检查井下文明生产，在那班扣分超过3分的，正负班长不低于100元的罚款。（因六个班18分，加公共部分已低于70分）7、迎头公共部分每班必须保持好，验收员进行验收时延点也要处理。（在不影响下一班工作的同时）。8、工区管理人员在下井时，现场存在问题不理不问，可以举报，根据情节给予不低于50元的奖励，被举报人一次降工资的5%，不得打击报复，发现严肃处理；且工区对举报人保密。9、各班组在处理现场文明生产时，不得影响正常进尺。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---