病态中国下的变态电商电商，这或许是资本市场和创业者近年来最最关系的话题，也是近年来最最让人头疼的话题。创业，资本，烧钱，roi，ipo,上市。。。等等，等等。每个关键词上面总有令人羡慕的光环也驱动着每个人内心的欲望，但是在病态的中国背后总有一把匕首或陷阱在等着你，今天我们就来聊一聊病态中国下的变态电商。变态电商之一创业为了创业而创业创业，我也也忘了曾经在哪里听到这么一段话：商业分为这么几种，第一种同志们，咱们干吧！好！！！走起来；第二种同志们，咱们干吧，好！等我先去给上面发个邮件说一声；第三种，同志们，咱们干吧！好，你稍等一下，我要先考察一下，分析一下。，各位你们属于那种？我们有货源，我们这个东西有市场，我们这个东西可以造福人类ok，你有理想，你想做大事，可以没有问题，但是你想过么？除了这些呢？你还有什么？如果说你除了这些其他都没有呢你就是扯淡。因为这些东西没有任何意义，商业是这个世界最最弱智的一个发明，以物换物，就这么简单明了。创业这件事情本身没有任何问题，但是许多人为了创业而创业，这味道就有点不对了。电商也一样，如果你只有个货源优势，或者你在对赌这个行业这个产品有前途，呢么你要暂时停下来，问你自己几个问题，记着从心里发问，让自己的内心深处作出回答：1.我要什么？这个问题对很多人来说似乎很简单，但是我个人感觉这事儿简约儿不简单（我个人比较喜欢这种感觉），有人会说这事太容易了，钱！呢你要多少呢？你打算用多长时间？希望各位在思考这个问题能够跳出来，将问题拆分下去，回答每个问题，在将答案重组，看看是不是自己设想的2.我能给客户什么？永远牢记，商人活下去的核心是靠自己的产品活着的，你的客户永远要的是最好的东西，没有更好的。因为这是一个及其现实的社会，从商业的角度来讲没有一个顾客会任你蒙骗，你的网站也好，你的公司，你的人，也好，所有一切的核心都是为了客户，如果你的东西满足不了客户，呢你就是找死，今天电商的局面或许大家都看到了。所以我个人定义的是创业，一定要做自己喜欢做的，自己能做的，自己做着快乐的，因为创业是很痛苦的。变态电商之二市场变态的市场竞争市场，任何世间万物的存在都说明了他有生存的空间和存在的意义，市场也是任何商业模式中最最重要的方面，没有之一。这也或许是中国电商的一大弱项，做市场怎么做？钱！有市场自然就有竞争，自古物竟天择，适者生存有市场自然就有竞争。从古时候京东当当的资本对冲，再到这两天的b2c电商烧钱混战，无不说明了在资本的助力下大家都在跑马圈地，国内电商烧钱最大的地方就在于市场，一个道听途说的数据，国内独立b2c电商市场的预算在毛利率的30-40之间，如何这个数据是真的呢就说明，在---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---国内做b2c电商的毛利在60%以下的公司都是在找死，但是了所有人都是在说：如果我们不是做这么大的预算去投放，呢么我们就一点市场就没有呢就是等死，希望大家看到这个问题的本质在哪？为什么uv成本这么高？广告，竞争，货源，人，方向，策略等等等等，为什么高？因为竞争大，一个百度投放，你投投我的网站名，我投投你的网站名，本来一份钱都不花的东西，一个行业几个网站每天都要对这些无聊的事情去花钱。今儿个我买份你网站的数据，明儿个我派个卧底去你呢里上上班，后天没事了在去网上爆爆你的负面。商战可以打，也是必须要打的，因为可以筛选出来优质的公司为大众提供服务，但是我奉劝各位要打的健康，打的光明，人家产品有没有问题，自然有市场去检验，你没有买过用过，你没有资格去放屁。还有活动，这几天大佬们都在打活动战，我个人劝劝，收收手吧！国内的网民快被你们灌坏了，等到真的有一天灌坏了，大家就全部玩完。现在的用户，我看到了很多都是，三不换一不，不活动，不包邮，不货到，呢就不消费。现在就连供货商也已经这样了，前一段时间我和几个做团购的朋友在一起聊天，说了个事，一个朋友他的有一次团的一个项目效果还不错，他的业务员又一次拜访希望寻求下一次合作，可是当业务员回到公司后找到了他们的coo说，...