何村乡村级班子绩效考核办法：〔原创〕更新时间：2010-6-24关于印发何村乡村级班子绩效考核办法的通知各村党支部、村委会：为进一步规范和完善农村基层组织和干部队伍管理，根据中共嵩县县委组织部《关于对村级班子实行绩效考核的意见》（嵩组字〔2010〕3号），结合我乡实际，特制定《何村乡村级班子绩效考核办法》，现印发给你们，望认真贯彻执行。中共何村乡委员会2010年3月18日何村乡村级班子绩效考核办法第一章总则第一条为认真贯彻落实科学发展观，建立科学有效的政绩考核体系和奖惩机制，推动我乡各项工作的顺利开展，依据县委组织部关于做好村级班子绩效考核工作的有关要求，结合我乡实际，特制定《何村乡村级班子绩效考核办法》（以下简称《办法》）。第二条本《办法》所称绩效考核，是指根据乡党委、政府确定的全乡经济社会发展、党的建设、服务型政府建设以及和谐社会建设等中长期奋斗目标、年度工作目标和阶段性中心工作、重要工作任务，以明确各村的年度工作目标，奖励创造性开展工作所取得的业绩，严肃过错追究所进行的目标、业绩、过错一体的综合考核办法。第三条本《办法》的适用对象和范围：全乡17个行政村及全体村干部（含大学生村干部）。第四条负责各村绩效考核工作的组织、指导、协调机构是乡党委、政府领导下的何村乡绩效考核工作领导小组。其主要职责是：（一）审定全乡目标体系和绩效考核指标体系，确定年度工作任务；（二）研究决定和协调解决目标管理和绩效考核工作中的重大问题；（三）审定目标管理和绩效考核相关考评办法；（四）组织半年及年终绩效考核评比，审定考评奖惩方案。第五条乡绩效考核工作领导小组下设办公室（以下简称何村乡绩效办），办公室设在组织办，具体负责日常工作的组织实施。第六条承担全乡绩效核查认定任务的领导和部门，在乡绩效考核工作领导小组的指导下，做好相关绩效考核工作的日常监管、情况反馈及半年和年终考评认定工作。第二章绩效考核的内容第七条绩效考核主要包括目标、业绩、过错三方面内容。第八条目标的内容及核查认定（一）目标的内容。包括年度责任目标和奖励性目标1、年度责任目标是指乡党委、政府年初与各村签订的责任目标和追加目标，以乡年度工作目标责任书为准。责任目标的考核采用基础分200分，每项目标的具体分值，根据目标的难易程度进行设定。2、奖励性目标（包括阶段性中心工作、区域性特色产业、非均衡性目标任务）。是指乡党委、政府为鼓励各村依托自身优势，发展区域性特色产业，促进乡域经济发展，同时将乡党委、政府安排的非均衡分配的重点工程、重点建设项目及阶段性中心工作一并列入目标考核。此项目标由乡目标办和相关部门认定，不占各村基础分值，根据工作、工程的难易程度每完一项成奖励一定的分值。（二）目标的核查认定，各项工作目标的核查，由乡绩效考核领导小组负责指导，乡绩效考核办公室负责实施，乡相关职能部门协助。第九条业绩的内容。业绩是指通过自身努力在超额完成工作目标基础上所创造的优异工作成绩，分为重大业绩、重要业绩、一般业绩。业绩的内容具体以以下三种方式进行设置。1、按条件记业绩。各村分别对照《办法》规定的重大业绩、重要业绩、一般业绩的条件，书面提出申报业绩的事项、依据等相关证明材料，报送相应的核查认定部门核查。2、按承诺记业绩。乡党委、政府在部署某项重要工作的同时，明确承诺承办村在完成该项工作目标任务后予以记业绩，承办村对承诺的工作事项完成后，书面提出申报业绩的事项、依据等材料，报送相应的核查认定部门核查。承诺业绩以乡党委扩大会议记录或党委、政府文件为主。3、事后追记业绩。各村在其对全乡经济社会发展或党的建设方面有突出贡献，为我乡争取较大荣誉的，该村可书面申请提出追记事项、依据等材料，经乡党委扩大会议研究予以认定。（一）重大业绩重大业绩是指年内工作成绩特别突出，对全乡经济、社会发---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---展做出重大贡献、取得重大荣誉的业绩。1、对全乡经济、社会发展、党的建设等方面作出重大贡献，取得市委、市政府及以上单位颁发荣誉的...