当前基层干部作风建设的问题及解决对策摘要：基层干部存在“头脑不清”、“眼界不宽”、“心态不正”、“精神不振”“执行不力”、“有责不担”的问题，必须从解放思想、服务大局、苦干实干、较真碰硬着手解决。关键词：作风建设问题对策：D64文献标识码：A：1003-9082（2015）01-0361-01当前干部队伍中不同程度存在精神状态不佳、发展意识不强、敢作敢为氛围不浓、创新创造办法不多等突出问题。主要表现在六个方面：第一，“头脑不清”。一是大局不明。一些干部对工作要求不清楚、发展举措不明白，不知道怎样抓落实、抓执行，仍然在翻老黄历，还在“重复昨天的故事”。有时候跟着感觉走，不清楚工作怎样去推进，部门该做什么，乡镇该做什么。二是思路不清。一些干部无所事事，对全局不关心，对大局不热心，对发展不上心，对自己部门的工作，对自己乡镇的发展，定位不准，方向不明，得过且过，应付了事。三是悟性不强。个别干部尽管整天也很辛苦，但东一榔头西一棒，顾此失彼、相互脱节，点上无突破、面上无成效，打不开工作局面。第二，“眼界不宽”。一是不勤于学习。有些领导不认真读书看报，不深入调查研究，自我满足、自我陶醉，自以为是、人云亦云，上情不明、下情不清，糊涂拍板、随意表态。二是不敢于创新。有的干部抓工作畏手畏脚，谋发展怕担风险;有的干部把保守当做“成熟”，把创新当成“胡闹”。三是不善于比较。个别干部自甘认命，把现状当现实，把现实当事实，缺乏危机感、紧迫感、责任感，在研究工作、谋划发展时不善于横向比较，不敢于和别人比较，老是自己跟自己比、现在与过去比，沾沾自喜，自娱自乐。第三，“心态不正”。一是喜欢说闲话。有的干部抓工作自己不主动，反而嘲笑别人出风头，别人在前面干，他在后面看，干好了，他说“早该如此”;干差了，他说“意料之中”。这种人见人说人话，见“鬼”说“鬼话”，恶意中伤他人，标榜抬高自己。自己不干事，出了点事就评论别人。二是一心想提拔。有的干部只谋人不谋事，装着样子干、干给领导看，就是不静下心来研究工作，而是这山看着那山高。在岗不在位。更有甚者，官瘾十足，为官是求。三是贪心谋私利。个别干部把工作当副业搞，把副业当工作搞，本该自己做的事，却与上级谈条件、讲价钱。第四，“精神不振”。一是贪图享乐。有的干部热衷讲排场比阔气，讲条件比待遇，经常出没灯红酒绿之地，往返宾馆饭店之间，三五成群，中午喝醉，下午就睡，公务消费严重超标，人民群众深恶痛绝。二是自由散漫。上班迟到早退是常事，经常脱岗溜号办私事，想来就来、想走就走;有的一上班就游戏聊天，一下班就是地主麻将。三是暮气沉沉。一些干部思想僵化、精神不振，不思进取、安于现状，熬年头、摆资历，装样子、抖架子，大事做不来，小事不愿做;有的干部成天不在状态，张口就开黄腔，动手就办砸事。第五，“执行不力”。一是对上应付了事。一些干部习惯当“甩手掌柜”、做“二传手”，以会议贯彻会议，以文件落实文件，尽说大话、放空炮，喊得凶、抓得松，做起秀来驾轻就熟，做起事来一筹莫展;甚至有的干部喜欢当木匠“睁只眼闭只眼”，喜欢当瓦匠“和稀泥”，就是不愿当铁匠“碰硬较真”;甚至有的干部数字游戏都不会玩，逻辑关系都搞不懂。热衷做表面文章，喜欢玩数字游戏，擅长搞形式、走过场。二是对下吃拿卡---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---要。有的单位把公共权力部门化、部门职权私有化，凡事以个人利益为重，只要沾钱就想搞手脚，经手就想捞好处;给群众办事，先看是否有来头，再看是否有甜头，不给好处不办事，给了好处乱办事。第六，“有责不担”。一是不愿意担责。一些干部推诿责任，不讲原则，不讲风格，感情用事，敷衍办事，越位揽事，缺位误事，推诿难事。二是不真心担责。有的部门见好处就上、见困难就让，把正常工作异常化、简单问题复杂化，喜欢等价交换、有偿服务。三是不主动担责。对自己的职责不清、任务不明，工作打打欠条，具体经办人员打白条，说是层层交办，实际谁都没办;说是层层负责，其实谁都没负责。干部作风问题既是“慢性病”，更是“致...