市政所内务制度创新管理方案(发)第一篇：市政所内务制度创新管理方案〔发〕县市政管理所内部创新管理制度各股、室：按照县委、县政府?关于在全县开展“管理创新年〞活动的意见?XX县区住建局?“管理创新年〞活动方案?精神，为顺利推进本单位“管理创新年〞活动深入开展，特制订市政所内务创新管理方法。一、工作制度㈠、重大问题须经党支部、行政集体研究决定。凡经支部和行政会议讨论决定的问题，必须严格执行，任何股、室和个人不得更改或借故不执行。全所工作按岗位责任制，实行统一指挥、分工合作、分级管理、分级负责、责任到人的工作制度。凡属个人职责范围内的事情，要敢于负责，积极主动地按政策原那么和工作职责正确处理。㈡、必须严格遵守上、下班考勤制度，不得无故迟到、早退和旷工；有事必须先请假，严格按审批程序办理请假手续。如有违反本规定者，严格按考勤制度办理。㈢、全所干部、职工必须顾全大局，服从工作安排和组织的统一调整。㈣、全所干部、职工必须认真履行本岗位的工作职责，严格按岗位责任制和工作质量要求完成工作任务。对出现不服从工作安排、违反岗位责任制、未按时按质完成工作任务，群众反映或上级通知影响较大的问题的个人，要严肃处理，罚款20元。㈤、上班时间应主动积极配合领导及各部门完成工作任务，不准做与工作无关的事，严禁串岗或与同事间、股室之间推诿扯皮及争吵。㈥、严禁酒后驾车及酒后进行施工作业。职工因喝酒影响正常工作的，处以罚款50元，假设造成经济损失的，赔偿损失的15%~100%。二、平安管理制度㈠、认真执行国家有关平安生产的法律、法规，坚持“平安第一，预防为主〞的方针。㈡、各部门要认真落实平安生产工作七项制度〔即。平安生产责任制度、隐患排查整治分级管理制度、平安生产领导小组工作制度、平安生产会议制度、平安生产告诫制度、平安生产目标管理和一票否决制度、事故应急救援制度〕。㈢、强化平安管理，落实平安工作的目标责任制。实行谁主管、谁负责的方法，各部门必须按?平安生产目标任务责任书?签订的目标任务做好平安工作。㈣、严格操作规程，防止平安事故的发生。严---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---格执行交通法律、法规，加强交通平安管理，严禁违章行驶；加强路灯管理，坚持平安用电，平安操作，杜绝平安事故的发生。㈤、加强平安检查，确保要害部位的平安。所内平安工作领导小组每月一次对全所的重点部位〔如路灯、停车场、档案室、库房等〕进行检查。各部门每半个月开展一次检查，对查出的隐患必须落实整改措施，确保要害部位的平安。㈥、认真做好防洪工作，确保平安度汛。做好汛前准备和汛前检查。建立汛期每天24小时值班制度，并落实专人负责，做好值班记录，发现险情及时上报有关部门并积极采取有效措施，把损失减少到最小。-2干部职工民主生活会一年召开一次，结合年度考核及年终总结举行。㈣、支委会和党支部大会。原那么上一季度召开一次，由支部书记主持。贯彻落实党的路线、方针、政策；讨论、研究党内重大问题；传达上级的重大指示、决议、决定等；部署支部工作。并按规定时间严格考勤和做好会议记录。任何人不得迟到、早退、无故缺席，确因特殊情况，务必事先按规定向主持会议人员请假。五、公文管理制度㈠、文件、资料收阅。单位所收一切文件、资料，统一归办公室管理，并按文件要求，分别交有关领导及股、室签阅和办理后，及时交回办公室统一保存。㈡、文件、资料制〔转〕发，行文要严格按照公文处理规定办理，控制数量，提高质量。凡以单位名义上报或下发的文件、资料、报表，其内容属那个部门的工作内容及职责范围，一律由其涉及的股室起草初稿，由办公室统一打印上报或下发，并按照文书档案管理规定收集、存档。六、保密制度㈠、全所干部职工，要保守党和国家机密，做到不该说的机密绝对不说，不该问的机密绝对不问，不该看的机密绝对不看。㈡、机密文件必须严密保管，不得遗失。凡发现文件丧失，要及时反映，抓紧查获，防止失密。㈢、凡要求保密的事情或重大问题，不准泄密；要求不作宣传的事情，不得乱宣传。㈣、要求党内传达的事...