对修订《中国人民银行文明单位建设管理办法》的思考与建议对修订《中国人民银行文明单位建设管理办法》的思考与建议摘耍：《中国人民银行文明单位建设管理办法》（以下简称《办法》）修订颁布至今已经近9年，随着我国经济社会的不断发展，人民银行改革的不断深入，《办法》目前存在着指导性不强，规范性不全，促进性不大等问题，制约了人民银行系统文明单位建设工作的纵深发展。本文以人民银行常德市中心支行文明单位创建工作为例，思考剖析人民银行文明单位创建过程中存在的相关制约因素，进一步探索文明单位建设的有效方式，并提出修订完善《办法》的相关建议。关键词：修订；文明单位；管理办法；建议中图分类号：C916,文献标识码：A文明单位建设是基层人民银行贯彻落实科学发展观，构建和谐央行的重耍载体，是实现各项工作创先争优的有效手段，也是促进干部职工全而发展的必然选择。人行常德市中支在十多年的创建历程中,深刻认识基层央行开展文明单位建设工作的重大意义和深远影响，紧密结合实际，正确处理抓业务与抓创建、抓软件与抓硬件、抓内容与抓形式三大关系，充分发挥领导决策、部门协调和群众参与作用，在基层央行文明单位创建方面作了一些有益的实践和探索。一、基层央行开展文明单位创建活动的积极作用在多年的文明单位创建实践中，中支党委针对干部职工队伍现状和基层央行履职耍求，提出了“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩、促一流管理”的创建工作思路，以科学发展观为统领，以文明单位创建活动为载体，强化素质抓管理，积极履职树形象，中支上下形成了和谐、健康、积极、向上的上流风尚，为推动中支履职发展奠定了坚实的基础。（一）开展文明单位创建活动是凝聚共识、推动履职的有效手段文明单位建设是一个系统工程，涵盖了班子建设、队伍建设、业务建设等，囊括了基层央行建设与发展的方方面面。为此，中支把文明单位建设作为推动基---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---层央行健康发展的有效载体，用创建文明单位总揽全局，以丰富创建活动凝聚人心。在文明单位建设中，加强以引领认识、增添动力、助推发展为目标的精神文明建设，通过目标凝聚、精神凝聚和事业凝聚，强化干部职工对文明单位创建的认同，形成了全行上下心往一处想、劲往一处使、力往一处发的良好局面，确保了干部职工以高效的执行力促进中支和谐稳健发展，为中支实现分行、长沙中支年度考核6年先进，荣获全国“模范职工之家”、总行先进集体、分行先进基层党组织，成功创建2009-2011年度总行级、分行级文明单位提供了强劲动力。（-）开展文明单位创建活动是提升素质、塑造团队的重要途径“抓班子、带队伍”是文明单位创建的重点内容，通过文明单位创建这个总抓手，不断丰富和完善文明单位创建的内涵，能使基层央行干部职工拥有优秀的政治素质和道德素养，具备良好的学识水准和过硬的业务水平，把干部职工队伍建设成为一支政治强、业务精、纪律严、作风正的高素质队伍。一直以来，中支把育才兴行作为创建工作基石，全面实施人本战略，着力抓好五项主题教育，大力开展五大创建活动，努力塑造“五型”行员形象，2009-2011年度，中支干部职工61人次被上级行和省市地方政府评为先进个人，调研信息文章被上级内外刊采用796篇，专题调研、重点课题和主题征文获上级奖励43项，各类业务知识竞赛获上级行团体、单项和个人奖53个，“创新金融服务、支持经济发展”业务竞赛活动获奖名列湖南笫一，被评为总行、分行业务竞赛先进集体。（三）开展文明单位创建活动是强化管理、深化服务的现实需要强管理、提服务、促履职是基层人民银行开展文明单位创建活动的出发点和落脚点。随着社会主义市场经济体制的不断发展和完善,中央银行履职方式、手段都发生了深刻的变化，需要进一步强化管理方式，深化服务手段，建立起运转高效、行为规范的管理体系，为社会提供更加优质、文明的金融服务，树立人民银行良好形象。因此,必须以文明单位创建活动为载体，从政治、思想、纪律和作风等方面不断研究新问题，探索新途径，达到加强管理、提升服务、促进依法履职的目的。在...