前厅部销售奖励办法为充分调动前厅部员工的积极性，经人事部、财务部、前厅部、市场营销部共同讨论，结合酒店2008年预算考核指标，针对前厅部制定此客房销售奖励办法：一、执行时间：从2009年4月1日起执行，暂定壹年。二、奖励方案：考虑前台客源的局限性，原则上采用只奖不罚的原则。〔一〕前台接待处散客销售奖励方案：主要适用于前台主管、督导、接待员(收银员)。1.“奖励办法。除有协议的公司散客、网络订房散客、旅行社散客、各类卡散客〞，前台接待处接待自来散客时，经接待人员推广，如售房价达到下表折扣要求，可获得相应的奖励：单位：元门市折扣4折5折6折7折8折9折全价房类非周末标准山景房标准江景房其它房55101015152020202020202020标准房奖励×1.2标准山景房标准江景房其它房无无无55101015---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---15202020202020周末标准房奖励×1.2标准山景房标准江景房其它房节日奖励标准根据每个节日的市场情况，另行发文通知。①““““备注节日主要指五一〞、十一〞，元旦〞、春节〞。2.操作程序：①接到预定，客人同意后，由当班接待人员填写预订单，办理入住手续。②预订单由接待、收银、前厅部经理、总经理助理签字〔可后签〕预订有效。③该售房通过夜审审核，并于客人退房、所有帐款无误后，此售房奖励有效。④每日的售房统计台帐，由前厅部负责进行，前台接待处和财务部会议操作部每日进行核对确认。〔二〕前厅部散客客房预算完成奖励方案：1．前厅部散客客房预算指标：按《2008“年预算方案》的客房散客任务中关于前台自入散客〞的任务指标进行核定(具体数额见附件)。2“．前厅部在完成前厅部散客客房预算指标〞时，按如下方法计算业绩奖励：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---①达到指标时：当月奖励＝实际完成的销售额×4‰②超出指标时：“当月奖励＝当月前厅部散客客房预算指标〞×4‰＋〔当月实际完成销售额－当月“前厅部散客客房预算指标〞〕×10%③市场营销部在计算当月绩效奖励时：前台当月实际客房销售额不参与当月市场营销部的绩效奖励计算，但前厅部当月的散客客房销售额作为市场营销部当月的考核业绩。三、奖励发放：1.前台接待处散客销售奖励：①由财务部按外联费〔即佣金〕方式进行运作〔需扣除6%税金〕，每月底由前厅部进行统计，并经财务部、总经理助理审核，报总经理批准后，在次月发放。②奖励分配：前台接待处前台主管、督导、接待员(收银员)占70%，其余20%为前厅部其他人员,10%留作前厅部部门活动经费。③具体分配方案由前厅部进行，并报人事部、财务部备案。2.“前厅部散客客房预算指标〞完成奖励：每月5日前〔节假日顺延〕，由总经理助理配合财务部，对当月前厅部的销售业绩进行核定，由财务部将销售业绩造表报送人事部，人事部核定出当月奖励后，由人事部报总经理批准后发放。①奖励的分配：前台主管、督导、接待员占20%，前厅部其他人员占70%，10%留作前厅部部门活动经费。②具体分配方案由前厅部进行，并报人事部、财务部备案。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---