生产治理部车间主任岗位讲明书岗位名称车间主任岗位编号所在部门各分厂岗位定员直接上级厂长职系直接下级职员工资等级所辖人员岗位分析日期本职：安排生产流水线作业，负责治理监督产量、质量、职员教育，完成上级交付的其它工作职责与工作任务：职责一职责表述：依照生产部下达指定单安排生产工作时刻百分比：30%工作任务接到上级的指令单预备所需材料频次：设定当天产量，妥善安排好生产任务频次：监督生产流程作业，对阻碍流水线流转的作业随时予以纠正频次：按照生产指令单交货期督促各组操纵生产进度频次：职责二职责表述：严格操纵生产产品的质量工作时刻百分比：30%工作任务新产品投产，对职员进行工艺讲解，按工艺要求操作频次：要求每位职员检查上道工序质量是否合格频次：随时对各工序进行质量检查，发觉问题即时解决频次：每天对现场品质进行评价频次：职责三职责表述：加强成本的操纵工作时刻百分比：40%工作任务监督领料员领发材料、账目的核对频次：组织职员进行成本观念教育，加强职员的成本意识频次：监督指导操作工合理利用材料，节约使用材料频次：随手关好电源及水源频次：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---职责四职责表述：负责机械设备的保养及维护工作时刻百分比：20%工作任务每天监督检查要求职员对机器进行清扫，保持清洁频次：监督指导检查职员按操作规范进行操作对机器设备转动处定时加油频次：随时对机器设备电源进行检查频次：职责五职责表述：其他日常治理工作工作时刻百分比：5%工作任务每天对职员出勤进行考核频次：卫生、纪律工作的监督及安排频次：按照“5S”要求，组织车间人员随时进行整理频次：按照IS074001环境体系要求，做好垃圾分类频次：负责职员的入岗引导、厂规、厂纪、工艺技能、生产安全等培训职责六完成上级交付的其它任务工作时刻百分比：5%权力：对下属车间职员有考勤权对职员上报的各种情况有调查处理权对下属车间职员的工作有指挥调度权、监督检查权对下属车间职员在工作中的争议有裁定权对下属车间职员有考核评价权有下属车间职员岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权有权向相关部门索取必要的资料和信息的权力对下属车间职员的各项违规操作行为有制止权和命令整改权对下属车间职员在权限范围内的请假有审批权工作协作关系：内部协调关系本生产车间的上下工序、生产治理部各科室外部协调关系质量治理部品检员任职资格：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---教育水平初中以上专业制鞋相关专业培训经历质量、安全、工艺、技能、文化素养等培训经验五年以上相关工作经验知识质量治理知识、安全生产知识、生产工艺流程知识技能技巧熟练的本车间各工序操作技能、良好的沟通协调能力、较好的治理能力其它：使用工具设备相关车间使用的生产工具和设备工作环境生产厂房工作时刻特征正常工作时刻、经常需要加班所需记录文档生产指定单、日常报表、工作打算、工作总结备注：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---