行政管理部降本增效实施办法行政管理部降本增效实施手段为积极响应公司降本增效的号召，行政管理部专心组织学习了《中都总部2022年管理大会精神》的文件材料。通过学习，行政管理部对中都进展的目标有了更加深刻的熟悉对达成部门既定目标过程中降本增效方法作了明确规划。提出了“降本增效，由我做起，达成目标，稳定效果”的口号，制定了一系列管控目标，全面推进部门内降本增效工作的开展：一、互动式宣传，巩固俭约增效意识首先，召开行政管理部各业务模块降本增效专题会议，深入学习《中都总部2022年管理大会精神》文件材料，突出降本增效工作的重要性，表明降本增效工作的紧迫性和长期性，巩固员工的忧患意识和降本增效责任感。其次，号召部门全体员工结合自身工作献计献策，提出切实可行的降本增效方法，使员工在对职责内的工作做必要的梳理的过程中举行降本增效的斟酌。从被动与主动两个方面举行互动式宣传，使降本增效工作深入人心，达成宣传目的。二、目标化管理，降低部门运营本金行政管理部负责根基创办、物资购买、食堂、办公环境、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---宿舍、公务车使用等方面的管理工作，涉及的范围较广，管理的资源较多，在降本增效方面有确定的潜力可以挖掘结合运营状况，给各模块制定出明确的降本增效目标，可以较好的达成降本增效目的。以下为行政管理部各业务模块降本增效目标：序号降本增效环节概括措施凡行政管理部用车，XX型车辆百公降低百分比实施人员范舜禹1办公车辆油耗里耗油降到X升以下；XX型车辆百公里耗油降到XX升以下。所购买各类物资平均价格低于市场3%，日孙彬2物资购买常类物资购买周期低于3个工作日；设施设备类物资购买周期低于10个工作日3%王东行政管理部每月耗材金额低于20003办公耗材元。5%王东宿舍楼每月整体用水低于220吨，4宿舍水、电用电低于4700度。3%住宿人员食堂食材费用每月低于XXXXX元。5食堂食材、水电食堂用水每月低于370吨；食堂用电每月低于2700度。3%孔凡虎6办公环境杜绝跑冒滴漏，生产类设备修理时7设备管理间低于30分；根基设施设备修理时间低于60分。5%贾振海三、定量化考核，稳定降本增效成果降本增效环节措施由各实施人员举行概括实施，由行政管理部按月举行统计核算，根据既定目标，举行量化考核。使行政全体员工在意识上、行动上紧绷降本增效这根弦，时刻把降本增效作为开展工作的指导思想，进而不断稳定---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---既得成果，从而切实达成降本增效的目的。行政管理部是公司各项工作开展的支持部门，也是降本增效的重点部门，在今后的工作里，行政管理部将持续挖掘降本增效的潜力，系统地归纳、总结降本增效的工作方法把公司总部降本增效的号召落实到实处。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---