项目部施工奖惩办法第一章总则第一条为加强项目部工程施工安全质量环水保管理，提高参建员工安全质量环保意识和责任心，规范施工行为，按照相关法律法规和设计图纸施工，按照铁路工程的相关规范和标准施工，保障在受控状态下有效的进行，杜绝重大安全质量环水保事故发生，消除质量通病，加强施工现场安全质量环水保等管理工作，奖优罚劣，制定本办法。第二条隧道分部设立综合考评奖励基金，从产值总额中提取上限1%和过程检查处罚作为安全质量环水保等综合考评奖励基金。第三条本办法适用隧道分部所属的路基、涵洞、隧道施工安全质量环水保等过程管理，适用于施工安全质量环水保管理和内业资料的管理等。本项目工程停工期间，或未开工、已完工的工点不执行本办法。第四条本办法由隧道分部项目部总工牵头，安全质量环保部实施，隧道分部项目部所属各部门、各架子队队长有权依据本办法在各自分管的工作范围内建议奖罚。第五条安全质量考核，以文件、安全质量环水保等过程管理问题处罚通知单为凭据。第六条对于在检查过程中发现的一般安全质量环保问题时，检查组成员将以附件1：《过程检查考核记录表》形式口头通知要求被检查的相关部门现场进行整改或直接下发附件2：《整改通知单》通知被检查相关部门、个人并督促其限期整改。对多次重复出现的一般问题，检查组人员可以直接按照本办法相关条款开据附件3:《罚款通知单》，同时对存在的问题下发《整改通知单》以督促其限期整改，如果在规定期限内没有整改或没有完成整改，隧道分部项目部将对被检查单位和相关人员按照问责制所规定的红、黄牌（附件4）问责内容相关条款对被检查单位和相关人员进行办理。严重的安全质量环保问题或违反原则的问题，检查人员草拟处罚文件，主管领导签发后执行；也可以直接按照问责制所规定的红、黄牌问责内容相关条款对被检查单位和相关人员进行办理。《整改通知单》由分部主管部门根据日常工作问题及检查情况问题填写（一式两份），部门负责人签字。一份发整改单位；另一份提交日常主管部门备查。接到局指下发《整改通知单》的，由分部主管领导牵头，主责部门分别负责，按整改要求检查、整改落实。《罚款通知单》由分部项目部主管部门根据日常工作问题及检查情况问题填写（一式三份），检查人员、部门负责人、主管领导、项目部领导相继签字确认。一份发整改单位，一份发分部项目部财务管理部，另一份提交分部项目部日常主管部门备---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---查，并按照本办法第八条办理。红、黄牌问责是结合现场实际，对现场存在严重的安全质量问题或违反原则性问题，由项目部下发红、黄牌，被亮“黄牌”警示的责任单位必须限期整改，整改完毕后责任单位向项目安质部提交整改报告，报项目安质部验收合格后方可摘牌；整改不及时的，挂牌警示期延长一倍。被亮“红牌”警示的责任单位必须进行停工整改，整改完成后责任单位应向项目安质部提出复工申请，经项目安质部核查合格后方可恢复施工，复工后”红牌”予以摘牌。被亮“红、黄牌”警示的责任单位将在每月的生产会上予以公布，并纳入施工队伍年度考核。第七条安全质量环保奖励，由相关人员草拟奖励通知，主管领导签发。第八条安全质量环保过程检查罚款，由分部财务管理部依据处罚文件，从各协作队当期计价款中扣除，并充入安全质量环保综合考评奖励基金；安全质量环保过程检查奖励，财务部门依据奖励文件，在当期验工计价支付时，从安全质量环保综合考评奖励基金中支付。第九条分部安全质量环保领导小组决定的安全质量环保过程检查奖罚，过程检查处罚结果，计入综合考评结果。第二章安全处罚第十条发生特别重大事故，接受国家有关部门事故调查组调查及处理，责任单位承担全部损失，加罚50万元。发生重大事故、较大事故、一般事故，接受有关部门调查及处理，责任单位承担全部损失，加罚30万元。第十一条未造成人员伤亡的一般事故，接受有关政府部门调查及处理，责任单位承担全部损失，加罚10万元。第十二条临近营业线施工，中断行车，除按铁路局有关规定处罚外，每起加罚5万元，责任单位承担全部损...