赤峰柴矿公司内部服务市场化运行管理办法为进一步提升各辅助单位服务质量，强化对各辅助单位服务质量考核，特制定本办法。、各辅助单位工作范围（一）运修车间工作范围1、井下供电系统的管理、运行、维护、整定、检测等工作；2、井下各变（配）电所（点）的日常管理；3、井下供电系统干线部分设备、缆线的安装、回收;5、井上、井下设备维修工作；6、电缆修复、收发、保管业务；7、小型电器的修理业务；9、新旧设备转运的装卸车工作；10、六大系统安装、维护、回收；11、提升机信号系统管理工作；12、井下排水、压风设施、设备的安装、维护、检修、更换及日常管理；13、监测监控机房、井上、下监测监控设施安装维护；14、采区井上下电话、通讯系统设备及线路的安装与维护，采区办公区电话的安装与维护；（二）选冶车间工作范围：1、公司变电站系统的管理、运行、维护、整定、检测等工作；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2、各变（配）电所（点）的日常管理；3、设备、缆线的安装、回收；4、正常生产过程中设备、设施的维修、维护、大修等工作。5、工作中设备故障的处理；7、电缆修复、收发、保管业务；8、小型电器的修理业务；10、监控设备安装、维护、调试；11、公司管路网络、锅炉、水源井及相关设备设施的管理工作。12、新旧设备转运的装卸车工作；（三）安保部工作范围：1、安全培训计划的编制、实施等工作；2、井上、下通风系统的调整及设施日常管理；3、安检、井下六大系统的信息录入工作及日常管理;4、生产安全事故（包括险兆事故）的调查、分析、处理和上报；5、其他安全有关的管理工作。（四）物资装备部工作范围1、信息类工业以太网交换机、工业电视、局域网、调度室大屏、井下广播系统、安全管理系统、地面安检系统、公司监控系统、井下安全六大系统、自动化系统、办公计算机的维护等技术服---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---务。2、设备类公司范围内设备的采购、调试、组装、制图、培训等技术服务。3、能源计量。二、服务收入结算(壱)服务项目定义：凡是本部门工作范围内，解决不了的问题，需要其他部门协助解决，即为服务内容。(公司项目除外)(弐)服务收入结算(1)严格按照综合计划部制定的《服务价格目录》附件1标准执行，对当班服务工作量，开具工作量服务验收单一式两份，由被服务单位签字认可，上交部门核算员，由核算员根据工作量验收单及工作量服务价格，开具市场化内部结算单据，到被服务单位签字，交公司结算中心进行工资结算。(2)被服务单位的跟班干部要对服务工作量认真核实,实事求是，不得弄虚作假，一经签字不得更改。(3)服务单位核算员于次月22日前，将当月的工作量验收单、工资结算票据金额汇总表及明细单，报公司财务部审核结算。三、服务质量考核（一）考核制度---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1、提供服务部门因工作质量和事故对别服务正常生产造成影响的，要实行赔偿。（二）考核办法1、时间市场：服务与被服务部门按照协议约定保质保量按时间节点完成服务，未按时完成服务按制度赔偿损失。附件22、服务部门以当班累计影响被服务部门达1小时和一次影响30分钟以上进行考核，按每分钟5元进行赔偿。每次累计影响达2小时以上的，对服务部门负责人考核100元。3、本办法由综合计划部进行考核，实行日统计、月底总结后，传递到结算中心执行。服务结算收入=（服务收入-服务质量考核）*20%。附件1按照每小时20元计算收费附件2服务工时定额一、工时定额细则：（单位小时）工时=工时系数X环境系数X难度系数1、工时系数:0.5-1（1）简单的维护.维修服务，工时系数为0.5;（2）技术型服务，工时系数为1；2、环境系数为1.0-2.0,环境系数主要分为高温、潮湿、高空、粉尘、受限空间。系数确定原则：（1）没有满足以上要素，系数为1.0;（2）同时满足以上要素1-2项时，系数为1.2;（3）同时满足以上要素3-4项时，系数为1.5;---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---!1!结算核算（4）同时满足以上要素5...