关于钢构厂推行计件工资制度的暂行方案（一条H型钢生产线）一、基本产量定位：600吨/月二、基本人员定位：72人（钢结构制作、抛丸、油漆）三、底薪定位：A类、1200元/月（含：高级铆工、高级焊工、机械操作能手）B类、1000元/月（含：中级铆工、中级焊工、主机手）C类、800元/月（含：一般铆工、一般焊工、副机手）D类、650元/月（含：辅助员工）四、计件单价定位：240元/吨人均工资：240*600/72=2000（元/人）注：以质检合格入库为准五、个班组计件单价（班组定额）及人员编制1、下料班（含：剪床、拼板、切割）26元/T（8人）人均工资：1950元2、H型钢成型班：60元/T（18人）人均工资：2000元3、拼装、机加班：130元/T（42人）人均工资：1857元4、抛丸、油漆班：24元/T（9人）人均工资：1600元六、基数定位：0.65~1.70基数分配原则：1、据当月该员工的工作能力及表现、加班情况给予该员工相应的基数。2、工资总数不变，基数最终平衡为1.0七、工资计算方法：1、工资总额：入库吨位×240元/T×工时系数2、班组工资总额：合格入库吨位×班组定额×工时系数3、员工工资：班组总额÷班组人数×基数4、各班组独立制作的构件，其人工根据计件单价独立计算给该班组八、工时系数的确定跟据构件制作难度而定，工时系数的各标准：1.0、1.05、1.10、1.15、1.20、1.50。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---注：⑴、以上系数调整班组为：下料班、H型钢成型班、拼装、机加班。⑵、工时系数的确定需按照公司的管理程序申报，待审核、批准后下达至制作部门。另报公司财务备案。九、非标准构件工时系数另计计算方法：工时系数×班组单价×完成吨位=班组工资总数十、考核办法：实行计件工资后，员工、班长、制作部主管的考核由钢构厂厂长负责执行，同时由厂长、生产主管、质控部、工艺技术部、仓库、行政等部门及人员组成考核小组，针对上月生产计划的完成情况、质量情况、安全情况、环境卫生情况进行考评。考核采用十分制打分的方法，考核小组根据每个班组的实际表现给予加分、及格或减分的处理。其加分分值应小于减分分值，减分后所扣款额部分做为奖金分放或做为机动备用金。十一、压型板部门员工考核办法：1、底薪分为二级：A级：800元/月B级：700元/月2、计件方式：⑴、彩钢压型瓦（含弧型）：0.05元/㎡⑵、彩钢包边件:0.35元/㎡⑶、C型钢：0.10元/m3、基数等级：1.1（3人）0.9（3人）4、计算方式：产量×单价/人数×基数=月工资十二、压型部半成品（檩条）对冲孔、油漆的考核办法：1、冲孔：0.10元/孔2、油漆：0.40元/m---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---