济宁市技师学院部门年度综合考核暂行办法（讨论稿）为贯彻落实市委、市政府关于建立“目标责任、考核奖惩、监督检查”三个体系的要求，进一步规范单位年度综合考核工作，不断提高我院办学水平。根据上级有关文件要求，结合学院实际，制定本办法。一、考核原则坚持全面准确、客观公正原则；坚持注重实绩、综合考评分类评定原则；坚持导向性、激励性原则，鼓励创先争优；坚持定性与定量考核相结合、平时与年终考核相结合原则；坚持简便实用、可操作性原则。二、考核对象考核对象为学院各部门。按照工作属性和部门职能特点，将全院各部门分成两组进行考核。第一组为“八系”；第二组为职能部门（包括基础部、实训中心），共31个。三、考核内容及分值综合考核实行千分制。考核内容包括年度责任目标完成情况、自身建设与管理、师生满意度测评三部分。（一）各系综合考核内容及分值1.责任目标（530分）（1）重点工作任务（200分）：主要为列入市级考核及学---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---院安排的重点工作任务完成情况，具体指标以学院年初下达的目标任务为准。（2）业务工作目标（330分）：包括教学工作145分，学生工作145分，产学研工作40分。2.自身建设与管理（270分）包括党风廉政建设30分，综合管理35分，组织人事工作35分，宣传思想工作25分，安全稳定25分，资产管理25分，财务管理15分，节能与环境卫生20分，工会工作20分，计划生育10分，校企合作20分，考核办10分。3.师生满意度（200分）包括部门内部测评60分，部门互评60分，师生代表评议80分。（二）职能部门综合考核内容及分值1.责任目标（500分）（1）重点工作任务（300分）：主要为列入市级考核及学院安排的重点工作任务完成情况，具体指标以学院年初下达的目标任务为准。（2）业务工作目标（200分）：主要是按照部门职责确定的年度工作任务目标完成情况（突出考核必履职尽责情况）。2.自身建设与管理（210分）包括党风廉政建设25分，综合管理30分，组织人事工作30分，宣传思想工作20分，安全稳定20分，资产管理20分，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---财务管理10分，节能与环境卫生20分，民主管理20分，工会工作15分，计划生育10分，考核办工作10分。3.师生满意度（290分）包括部门内部测评60分，部门互评60分，服务对象评议170分。四、加分或减分（一）加分。单位（含部门，下同）因工作成绩突出，使学院或学院所属单位受到上级表彰奖励的；在重点工作、校企合作、产学、学研、招生工作等方面做出突出成绩的；在各级各类职业技能大赛中取得优异的成绩的；经考核领导小组认定的其他加分情形的；实行加分，加分最高100分。（二）减分。单位因工作不努力使学院或分管工作中受到上级通报批评或其他处理的，实行减分。加减分的具体办法由考核办负责制定。五、考核方式与责任分工年度综合考核工作在院党委统一领导下，由考核办组织实施。考核主要采取平时考核和年终考核相结合的方式进行。其中，平时考核占30%，年终考核占70%。考核办除承担年度综合考核的组织协调工作外，具体负责考核各系重点工作任务和职能部门责任目标完成情况；组织进行各系、职能部门内部测评、部门直评、师生满意度测评、院领导评议以及综合考核成绩汇总分析；审核确定相关职能部门---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---单项工作考核办法及实施细则，对各单位工作考核组织实施及考核结果进行审核和监督检查。各单项工作的考核由相关职能部门负责。其中教学工作由教务处负责，学生工作由学生处、团委负责，产学研工作由科研处负责；对各系职能部门自身建设与管理情况的考核；党委廉政建设由纪委负责，综合管理由办公室负责，组织人事工作由组织人事处负责，宣传思想工作由宣传部（统战部）负责，安全稳定由安全保卫处负责，资产管理由资产处负责，财务管理由财务处负责，节能与环保卫生由后勤处负责，工会工作由工会负责，计划生育由计生办负责，校企合作由校企合作办公室负责。承担单项工作考核任务的职能部门，要制定完...