安徽省医药股份有限公司员工奖惩管理暂行规定

目录省医药(集团)股份员工奖惩管理暂行规定第一节总则第一条为维护公司正常的工作秩序,教育员工遵守国家法律法规,遵守社会公德,遵守公司各项规章制度。根据中华人民国《劳动合同法》、《公司法》、《工会法》、《妇女权益保障法》,并结合公司实际情况特制定本管理规定。第二条公司所有员工必须严格遵守国家的政策、法律、法令,遵守公司的各项规章制度和劳动纪律。爱护公共财产学习和掌握本职工作所需要的专业技术知识和技能,团结合作,完成工作任务。第三条公司实行思想政治工作同经济手段相结合,坚持奖励为主、处罚为辅的奖惩制度。坚持精神奖励和物质奖励相结合,对有突出贡献的员工给予重奖;对于初次违反劳动纪律和规章制度的员工,采取批评教育为主、惩罚为辅的方法;将故意违反和过失行为严格区分,对明知故犯、屡教不改的员工,严肃处理,直至停岗或解除劳动合同。奖励和处罚应当记入《员工考核档案》。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---第四条制定奖惩规定的目的是鼓励员工努力奋进,做出更大成就,防止和纠正员工的失职行为,保证顺利地实现目标。第五条奖惩工作的基本原则:1.奖惩分明:在贯彻奖惩制度时,要做到有功必奖,有过必罚,执法要公正严明。2.奖惩适当:在实施奖惩中,要做到功奖相称,过罚相当。在工作中从实际出发,以事实为依据,以有关的政策、法规、和制度为准绳,克服主观主义;同时搞好调查研究,倾听群众意见,切忌轻信臆断。3.奖主惩辅:在奖惩工作中,把奖励放在第一位,把惩罚放在第二位,以奖为主,以惩为辅。4.注重时效:在奖惩工作中,应及时有效,通过表彰先进,激励一批人;通过严肃纪律,教育一批人。第六条本规定适用于公司所有员工。第二节奖励的实施第七条员工奖励条件:对于有下列表现之一的员工,应由直接主管领导申报,公司人事管理部门按程序报批后,予以奖励:(一)提出的合理化建议,经采纳施行后有效,对本公司业务有特殊功绩或贡献的;(二)对于危害本公司权益之事,能事先发现或及时制---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---止或提供线索,而使公司减少或免受损失的;(三)突发或非突发事件,临时处理措施得当或奋勇救护保全公物或人命的;(四)维护公司利益,敢于同坏人坏事作斗争,成绩显著的;(五)销售业绩突出的;(六)被评为优秀员工、优秀管理者或其他各类表彰的;(七)领导有方,使公司业务发展获取较大利润的。第八条奖励的种类。对公司员工奖励的种类如下:(一)晋升;(二)记大功。年度记大功两次的给予加薪;(三)记小功。记小功二次为记大功一次;(四)嘉奖:嘉奖二次作为记小功一次;(五)奖状;(六)通报表扬;(七)奖金。一次性发放。在给予上述奖励的同时,可以发给一次性奖金。第九条奖励的程序。1.由部门提出申请报告。奖励报告应该包括:(1)在什么地方做出了贡献;(2)所做的贡献影响如何,即贡献对经营销售或对社会的影响有多大;---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---(3)成绩是个人做出的还是集体做出的;(4)建议给予何种奖励;2.奖励报告应力求语言清晰,材料具体。主管副总审批后,交公司人事管理部门,由公司人事管理部门联合公司工会共同调查、核实情况。在调查核实过程中可对申请报告进行审查和补充,为奖励决策提供事实依据。3.根据调查情况,由公司人事管理部门根据本规定提出奖励建议,并上报公司总经理办公会研究决定。4.奖励决策做出以后,由公司人事管理部门下文,工会按决定实施奖励,奖励决定放入个人人事档案存档并记入个人员工考核档案。第三节奖励细则第十条对于有下列表现之一的员工,应当给予奖励:(一)在对外经营和社会活动中,由于员工突出表现,给公司赢得声誉和利益的,给予100~500元的奖励。(二)在保护公司财产,防止或者避免事故的发生,使公司和员工利益免受重大损失的有功人员,给予100~500元的奖励。对做出重大贡献者,给予重奖。(三)敢于同坏人、坏事作斗争,对维护正常生产秩序、工作秩序和维护公司的安全,做...

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