中国水电十五局延安新区项目总承包部施工现场文明管理奖罚办法批准：审核：编制:中国水电建设集团十五工程局有限公司---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---延安新区项目总承包部二○一六年三月---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---施工现场文明管理奖罚办法为了进一步加强总承包部施工现场文明施工，提高施工现场文明施工水平，达到施工现场标准化、规范化。本着以科学管理为手段，以落实责任制为核心，使企业做大做强，以满足市场需求和提高企业信誉。依据《陕西省文明工地检查标准》结合总包部实际情况特制定本办法。总体要求1、总承包部承建的工程项目一律按文明工地标准进行施工。2、项目开工前，各项目部要严格按照《总包部管理手册》进行规划、设置，并将文明施工措施纳入施工组织设计内容。3、各项目经理要严格执行“安全文明措施费”专款专用，足额足用原则。并将文明施工措施落实到人，做到各项工作有人管、有人抓，按照“一岗双责、党政同责、失职追责”使安全文明施工贯穿于施工的全过程。4、对于报建手续完善，符合省、市级文明工地条件的项目，必须取得省、市级文明工地证书。实施办法1、本办法适用于总包部所有施工现场。2、本办法主要通过月度考核来实施，采取先整改、后处罚的实施措施。3、施工现场安全文明施工管理按照项目部负责实施、总包部各主管部门监督指导的原则进行。4、本办法在实施过程中对于条款中带“※”号的项目连续两次不达标的除对项目部罚款外，总包部有权建议撤换其业务主管职务。5、奖罚结果及现场存在问题在每季末生产会上进行通报。实施细则第一部分奖励第一条、项目部在市级以上有关部门的综合或专项检查中提出通报表扬的奖1000-3000元。第二条、施工现场能按照安全文明施工管理到位，并在总承包部量化考核中连续三次达到优良标准的奖3000元。第三条、施工现场能按照安全文明施工管理到位，并在总承包部量化考核中连续五次达到优良的项目经理奖1000元。第四条、对于在文明施工管理中应用新技术、新材料，有创新意识，实施后效果良好的项目部奖1000元。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第五条、对于在施工现场敢于碰硬、真抓实干、勇于担当、表现突出的安全管理人员，在月底考评时评选一名，对其进行500元奖励，如果连续三次获奖，在每季度的安委会召开时奖励2000元。第二部分处罚第一章施工现场管理规范第一节围挡※第一条、工地四周无围挡罚500元。第二条、围档高度低于1.8米罚500元。第三条、围档不坚固、不整洁、不连续各罚500元。第四条、大门制作粗糙、不牢固罚300元。第五条、无门卫制度罚200元。第六条、门卫未履行职责，未建立登记罚100元。第七条、单位标牌制作粗糙，不整洁罚100元。第二节场容场貌※第八条、现场道路与场地无区分，无硬化罚500元。第九条、有长时间占道行为罚500元。第十条、道路设计不符合要求，起泥、起土、积水，每有一项罚500元。第十一条、排水沟设置不合理罚200元。第十二条、沟槽无硬化、不畅通罚100元。第十三条、构件、材料、设施料未做到分类堆放，零乱各罚300元。第十四条、砂石、水泥堆放处未做到硬化罚200元，硬化不达标罚100元。第十五条、料堆未挂名称、品种、规格等标牌罚200元第十六条、施工层未做到工完场清，脏、乱、差罚200元，较差的罚500元。第十七条、楼面材料未归类合理放置罚300元，清理不及时罚200元。第十八条、楼面、施工层集中堆放材料超标每处罚200元。第三节标牌标识第十九条、大门处“六牌一图”不齐全、尺寸不统一、位置不当、不醒目、不整洁每项罚500元。第二十条、进出、临边、危险作业点缺警告、禁止、提示标牌每处罚200元。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第二十一条、仓库、配电房、木工棚、危险品存放点、现场火源处，缺少管理制度、禁令标志、隔离措施每处罚200元。第二十二条、机械设备缺少操作规程和操作责任人牌，位置不合理，制作不规范每个罚100元。第二十三条、未按要求设置文明礼貌标语罚10...