掘进二区市场化管理实施办法

掘进二区市场化管理实施办法掘进二区市场化管理领导小组---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---导读1、总体目标------------------------------------32、工作组织与职责------------------------------33、三级市场运行形式----------------------------64、三级市场管理要求----------------------------75、分项管理措施及考核办法----------------------76、生产用大小料--------------------------------87、生产后勤用料--------------------------------98、自制件加工结算------------------------------109、货车、料车皮支付结算------------------------1010、测气员、放炮员支付结算---------------------1011、设备支付租赁-------------------------------1112、安装、拆除、维修结算-----------------------1113、机电用料-----------------------------------1114、管子工、钉道工用料-------------------------1215、工程项目罚款-------------------------------1216、四级市场化管理实施办法及考核体系-----------1317、基础体系-----------------------------------1418、标准体系-----------------------------------1419、价格体系-----------------------------------2020、结算体系-----------------------------------2121、考核体系------------------------------------2322、工序标准、岗位工作标准及有关服务规定--------2523、工序区分------------------------------------2524、服务关系------------------------------------2525、工序标准------------------------------------2726、岗位工作标准--------------------------------2927、附一07成本控制管理规定及考核办法--------3428、附二掘进二区三级市场分管范围链式图--------36---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---29、附三掘进二区三级市场数据链式图--------3730、附四掘进二区三级市场测算方式链式图--------38三级市场化管理实施细则及考核办法为实现我区精细化管理与市场管理运作的有机结合,推动企业精细化管理工作的深入开展,实现区队效率效益最大化,特制定本实施细则及考核办法。一、总体目标---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---按照市场管理的经济运行机制,以经济利益为杠杆,以市场调节为主要手段,以经济效益最大化为目的,构建三级市场体系。培育员工市场观念和竞争意识,养成精打细算的工作作风,最大限度的减少工作缺陷,消除浪费现象。建立健全与市场化配套的管理体系、考核体系,激发全区员工的积极性和创造力,实现经营由制度型管理向自我型管理的转变。以市场化管理运作带动精细化管理的不断深入,以此全面提高全区经营管理水平和经济效益。二、工作组织与职责(一)领导机构1、三级市场管理工作领导小组组长:王守新吕荣旗副组长:王俊国成员:徐保中李帮久李文张锦胡国强杨龙张明亮刘泽众袁锋肖喜法吕玉柱李林郝圣文朱宏华区三级市场化管理领导小组为领导全区市场化管理推进工作的核心组织,王俊国任领导小组常务副组长。生产班组、生产后勤、管子组、钉道组、机电队、下料队等各生产辅助工参与全区的市场化管理推进工作。2、三级市场管理领导小组工作职责⑴负责领取矿下达的综合单价计划,并做好预先测算工作,有不妥之处及时向有关部门反映修改;---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---⑵负责指导区三、四级市场化管理操作工作,有进展受阻或疑问与二级市场化主管部门联系协商解决;⑶负责与区行政和技术管理审议市场管理施工方案、计划、成果分析上报工作,受理四级市场工作之间纠纷仲裁。(二)常设机构及职责1、成立三级市场管理办公室组长:王俊国成员:李邦久刘泽众袁锋肖喜法吕玉柱葛四川李林郝圣文张华勇夏曙光宋套昌姚军任吉平朱德峰梁英王登攀朱健李红旭李进强市场化管理办公室隶属于区市场化领导小组管理,市场管理办公室成员实行“分散工作集中管理”的方式开展市场化的推进工作,每五日...

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