工程部技术部工作办法

长城房地产开发建设集团有限公司工程技术部工作手册工程技术部工作手册---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---文件编号:DC/GC/08-05(版次:/)二零一零年七月目录前言………………………………………………………………[第2页]1部门介绍1.1部门建设……………………………………………………[第3页]1.2部门结构及人员配置…………………………………………[第3页]2部门业务范围及岗位职责2.1业务范围………………………………………………………[第4页]2.2部门各岗位讲明……………………………………………[第4-14页]3部门业务流程及作业指导---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---3.1部长……………………………………………………………[第15-21页]3.2副部长…………………………………………………………[第21-24页]3.4内勤业务………………………………………………………[第24-27页]3.5土建工程师……………………………………………………[第27-29页]3.6水暖工程师……………………………………………………[第29-31页]3.7电气工程师…………………………………………………[第31-33页]3.8材料治理员………………………………………………[第33-39页]4通用业务流程及作业指导……………………………………[第39-65页]---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---前言欢迎你成为工程技术部的一员!之前,你已同意了公司的一些导入教育培训,对保定市长城房地产开发建设集团有限公司(以下简称"长城地产")有了差不多的认知,对长城地产的文化和对职员的差不多要求有了差不多的了解。从今天开始,你将正式进入岗位。为了更好的担负给予你的职责,完成业务工作,发挥你的智慧、能力,了解和认识所在部门的情况及相关业务流程是必不可少的。通过本手册的学习,将有助于你快速融入部门,进入工作角色。希望在以后工作中,你能与全体成员共同努力,为部门和公司的持续进展贡献聪慧才智,为自己的职业生涯写上浓重的一笔!本工作手册以相关法律法规、长城地产相关规章制度为指导而编制,随相关法律法规、公司治理制度及本部门职责及业务流程的调整而调整。本手册的任何修订必须经部门负责人审核、总经理确认后进行。修改---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---可采纳"在修改处标注"、换页或换版的形式。本工作手册为公司的保密资料,任何职员负有保密义务,并自动与公司达成如下保密协议:未经公司许可,不复印、拷贝、扫描、拍摄、超额打印本手册,不以任何方式将本手册外泄,如有违反愿承担相应责任。第一部分部门介绍工程技术部是长城地产的施工现场治理部门,负责开发项目建设过程在安全的前提下,对建设项目的质量和进度进行全方位的治理,对施工过程中监理单位的工作进行监督治理,对施工单位的施工质量进行检查跟踪,对施工过程中出现的技术问题提出改进意见,协调公司其它部门组织工程项目的分部分项验收、竣工验收,与物业公司办理交接;并监督施工单位对已建工程在质保期内所出现的问题进行维修等工作。1.1部门建设本部门职员在开展工作时,要做到:1、严格执行公司各项治理规定;2、坚持“沟通协作”原则,具有吃苦耐劳、积极主动的精神,使现场治理工作有序流畅进行;3、在现场治理过程中,要做到及时发觉问题并能正确处理问题;4、注重安全事故预控,现场治理人员差不多上安全员,---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---建立“安全是所有工作的基础”理念。工程技术部职员必须具备以下差不多素养:1)为人老实、守信,做事公正、公平;2)工作中严于律己,严格执行公司《廉洁体系》制度,提高廉洁意识。3)责任心强,原则性强,敢于解决矛盾;4)勤奋好学,吃苦耐劳;5)工作积极主动,不推诿,不应付;6)积极参与公司组织的各项活动;7)对公司的公共财产进行爱护。为确保工作的正常开展,工程技术部职员必须具有以下技能、知识:1)掌握现行质量验收标准、施工工艺流程;2)熟练...

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